http://info.tatcenter.ru/ Деловой центр Республики Татарстан - интернет-портал tatcenter.ru http://info.tatcenter.ru/design/img/rss_logo.gif http://info.tatcenter.ru/ Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66527.htm У представителей бизнес-элиты всегда были, есть и будут свои собственные принципы и убеждения, которыми они никогда не поступятся. Какая сфера деятельности для того или иного бизнесмена наименее предпочтительна и почему, узнавал TatCenter.ru вместе с Казанским Бизнес-журналом. Thu, 20 Nov 2008 10:45:01 +0300 Эксперты отвечали на вопрос: "В каком сегменте рынка Вы никогда не стали бы делать бизнес и почему?" Дамир Сабитов, учредитель компании Grinsbon LTD: - Везде свои плюсы и минусы. Судить обо всех сегментах рынка невозможно. Думаю, многие знают притчу, где звучит фраза: "Сапожник, не суди выше сапог". Совершенно с ней согласен. Чтобы делать какие-либо умозаключения, необходимо обладать немалым багажом знаний и опыта, хотя бы в какой-то одной области. И поэтому каждый сам решает, во что ему вкладываться, а во что не стоит. В каждом бизнесе есть свои плюсы и минусы. Их пропорции меняются не только с развитием рынка и технологий, но и с востребованностью того или иного продукта на рынке. Для меня принципиально важно вкладываться в развитие производственной базы только на нашей территории. А развивать сектор по дилерству импортной продукции нет желания. В Татарстане есть большой потенциал для производства высококачественной и конкурентоспособной продукции швейной и текстильной промышленности. Григорий Бушканец, директор отделения департамента промышленной автоматизации в Поволжье ЗАО "Ай-Теко": - Где риск выше среднего. Прежде чем отвечать на этот вопрос, нужно правильно поставить на нем ударение. Если ударение будет поставлено на слове "вы", то ответ будет связан с личностными качествами. И для меня будет звучать примерно так: "Везде, где доля риска выше среднего". Например, в сельском хозяйстве: ведь известно, что наш регион – "зона рискованного земледелия". Или в производстве и реализации алкогольной продукции в силу высокой криминализации этого сегмента. Если же ударение поставить на слове "никогда", то самый тривиальный ответ – в противозаконном (наркотики, оружие и т. д.). Ну а все остальное - как в учебнике: зависит от знания тех или иных сегментов рынка, времени вхождения в него, наличия или отсутствия первоначального капитала. Юлия Бойцова, начальник отдела по маркетингу и рекламе казанского филиала ОАО "ВымпелКом" (ТМ "Билайн"): - В противозаконном. С детства нас в школе учили, что "все работы хороши – выбирай на вкус!". Применительно к бизнесу можно перефразировать: "Любой бизнес хорош, если позволяет своему основателю самореализоваться и получать доход". Поэтому я бы вряд ли стала заниматься чем-то, что мне совсем неинтересно, даже если это приносило бы гигантские деньги. И наоборот. Разумеется, никогда не стала бы заниматься противозаконными делами, да и бизнес, который может каким-либо образом навредить людям и окружающей среде – тоже не мое. Любой бизнес, большой или маленький, является частью общей экономической системы и зависит от нее. Но при создании собственного бизнеса я обязательно бы постаралась найти такую нишу, которая была бы всегда востребована и по минимуму зависела от внешних факторов. К примеру, медицинское обслуживание, образовательные услуги, торговля продуктами питания и одеждой всегда будут востребованы. А вот бизнес в сфере разнообразных дополнительных услуг и предметов роскоши, на мой взгляд, вряд ли будет стабилен. Эльмира Гайнутдинова, директор Делового центра РТ - интернет-портала TatCenter.ru: - В сегменте психологических услуг. Я бы подошла с особой осторожностью к созданию компании по оказанию психологических услуг населению. И не потому, что считаю это дело безнадежным. В Казани, на мой взгляд, этот бизнес строить сложно. Рынок не готов к подобного рода услугам. Например, если говорить о работе психолога с юридическим лицом с целью улучшения отношений в коллективе (снятие конфликтов, формирование команды и т. д.), то большинство руководителей считают, что их опыт в управлении коллективом огромен, они сами все знают, и поэтому редко прислушиваются к рекомендациям специалистов. Если же говорить о личных психологах, то здесь ощущается нехватка профессионалов. Когда психолог сам неуспешен, у него "тоска в глазах", и весь он какой-то неприбранный, то такой специалист вряд ли даст полезные рекомендации. Сергей Порозов, учредитель ООО "Эпсилон-Медиа" (транспортное телевидение "Эпсилон-ТВ", газета "МК" в Татарстане"): - Строительный субподряд и игорный бизнес. На сегодняшний день могу сказать, что я бы никогда не стал заниматься строительными работами, а именно - субподрядом. В этой сфере часты случаи, когда выполненная работа не оплачивается в полном объеме. Да и вообще, я считаю, что этот бизнес очень затратный. Поясню почему. На стройке хорошо зарабатывают поставщики материалов, так как с ними заказчик или генподрядчик рассчитываются сразу. С субподрядчиками же ситуация обстоит иначе. Изначально в договоре с генподрядчиком прописывается, что из оплаты может быть удержан определенный процент при несоблюдении субподрядчиком некоторых условий. Но бывает так, что нарушение договора происходит по вполне объективным причинам. Например, есть такой пункт: "не уложились в срок". Субподрядчик – это строительная компания, выполняющая работы узкого профиля, и поэтому успешность ее работы зависит от многих обстоятельств, в том числе от производительной скорости коллег-строителей. Например, чтобы начать выполнение работ по монолиту или сантехническому оборудованию, на объекте должны как минимум стоять стены. Соответственно, если погодные условия не позволяют вовремя залить бетон или предыдущие бригады не закончили своей работы, другие строительные компании не могут приступить к выполнению взятых на себя обязательств. За наличие брака в работе также удерживается часть оплаты. А брак из-за отсутствия квалифицированных рабочих кадров – неотъемлемая часть производства. К тому же всегда есть риск того, что заказчик, посчитав строительство на данный момент невыгодным, запросто может "заморозить" все работы. В таком случае своих честно заработанных ждать придется неизвестно сколько. Другой сегмент рынка, в котором из этических соображений я бы никогда не стал организовывать собственное дело, – это игорный бизнес. Собственное казино или игровой зал могут принести огромную прибыль, но эти деньги будут заработаны на болезни людей, потому что игромания сродни наркотической или алкогольной зависимости. Игорные заведения не приносят радости людям, они разрушают семьи. Булат Тухватуллин, директор Волжского инженерно-технологического института: - В том, где нет возможности его делать. Для того чтобы серьезно отвечать на такой категорический вопрос, нужно сначала его классифицировать. Есть в практике восточных боевых искусств специальные вопросы – коаны, логического ответа на которые не существует. Например, "как выглядит лицо ребенка несуществующих родителей?". На мой взгляд, предложенный вопрос - из серии "на всякого мудреца довольно простоты". Поэтому отвечу так: скорее всего, я никогда не смогу вести бизнес в том сегменте, где мне как субъекту не представится возможности осуществлять бизнес. Это сегмент, который исчез в прошлом, или сегмент, который может возникнуть в будущем и до которого я не доживу, или сегмент где-нибудь в другой звездной системе, до которой я не смогу добраться. А вообще-то никогда не говори "никогда"… Нинель Филиппова, учредитель творческой мастерской Ninel: - В финансовом секторе и медицине. Мне трудно ответить на этот вопрос, поскольку я, кроме как пошивом одежды, ничем другим в этой жизни не занималась. Я всегда только конструировала одежду, придумывала модели, новые стили. Поэтому ответить могу не с точки зрения экономической целесообразности, а исходя из личностных характеристик, из того, что для меня менее всего приемлемо. Сложнее всего мне было бы реализовать свой потенциал, работая только с бумагами, графиками, формулами. Прекрасно понимая, что в каждом деле есть место творчеству, с уверенностью могу сказать, что существуют также и некие ограничивающие рамки. На меня они влияют как "тормоз" для проявления и воплощения идей. Такой областью может быть бухгалтерская деятельность. Я знаю много людей, которые просто восхищаются ею, видят ее интересной. У них своя философия. Такой бизнес, как страхование, также не могу примерить для себя. При этом у меня много друзей, которые работают в этой области, и им это дело очень нравится. Далека я и от медицины, но здесь, скорее всего, срабатывает мой страх ответственности за другого человека. Считаю, что в медицине могут работать только люди с сильным характером, решительные и мужественные. Валерий Коротков, коммерческий директор ООО "Академия "РОСТА": - Везде есть привлекательные ниши. Практически в любом сегменте рынка можно найти привлекательные ниши, если обладать экспертным видением, иметь соответствующие компетенции, а также способность взглянуть на ситуацию под иным, нетрадиционным углом зрения. По роду своей деятельности и в силу личного мироощущения я привык подходить к решению задач с позиции творчества, системного подхода и перспективы развития. Мое мнение, увязывающееся с текущей ситуацией, заключается в следующем: кризис - это всегда новые возможности для движения и роста. Ринат Садыков, генеральный директор Active Systems: - Охота на зверей. Вопрос для настоящего предпринимателя может показаться подобным вопросу, задаваемому всемогущему волшебнику: "А можешь ли ты создать камень такой тяжести, который бы ты сам не смог поднять?". Почему? Потому что бизнесмен будет заниматься тем, что выгодно и приносит прибыль. Но это только на первый взгляд.  Вообще же, ответ простой: я бы не стал заниматься тем бизнесом, который не доставляет удовольствие мне, моим коллегам и клиентам, каким бы прибыльным он ни был. Например, почти уверен, что не пойду в бизнес, связанный с охотой на зверей. Понимаю, что этим неизбежно кто-то должен заниматься, но однозначно не я. Какое удовольствие можно получить, считая убитых живых существ? И таких примеров много. Огромное удовольствие в бизнесе доставляет осознание того, что услуги или товары твоей компании помогают твоим клиентам в жизни и работе, делают их жизнь чуть легче, интереснее и ярче. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66518.htm О том, что пережила этим летом Южная Осетия, знает весь мир. Во многих российских регионах проводились и до сих пор проводятся благотворительные акции в помощь пострадавшим соседям. Однако мало кто задумывался над тем, что жители Цхинвала сегодня как никогда нуждаются не только в материальной, но и в моральной поддержке. Thu, 20 Nov 2008 10:35:03 +0300 В начале ноября представители Камской Государственной Инженерно-Экономической Академии (ИНЭКА) побывали в г. Цхинвал (Южная Осетия) и встретились со студенческим активом Юго-Осетинского Государственного Университета. В течение двух месяцев студенты ИНЭКА (КамПИ) добровольно собирали средства для покупки самых необходимых вещей для нормальной и плодотворной работы осетинского студактива, а именно компьютеров, принтеров, сканера, факса, музыкального центра и DVD-проигрывателя. Одобрил столь благородный шаг студентов самого крупного вуза в Закамском регионе Республики Татарстан и ректор ИНЭКА Владимир Шибаков. Нелегкий путь из Набережных Челнов до мест последних конфликтов на Кавказе проделали председатель профкома студентов и аспирантов ИНЭКА, начальник управления по воспитательной и социальной работе Рамиль Садриев, а также аспирант ИНЭКА Рустем Галиев и студент ИНЭКА Фагим Газетдинов. Основной целью поездки являлась передача гуманитарной помощи студенческому активу ЮОГУ. По словам самих студентов ЮОГУ, старый кабинет со всей аппаратурой находился в главном корпусе, который разрушился во время августовских событий в Южной Осетии. А данная гуманитарная помощь – это сейчас для них самое ценное, ведь с ее помощью все творческие коллективы смогут заниматься и готовить мероприятия для родного университета. Также руководство вуза было приятно удивлено личным присутствием представителей студенчества ИНЭКА, объясняя тем, что многие хотели помочь, но приехать так никто и не осмелился. Встреча проходила в одном из двух уцелевших после разгрома корпусов университета. В обстановке, по-домашнему теплой и уютной, осетинские студенты рассказывали, как кто-то в дни конфликта участвовал в ополчении, кто-то попал в плен, кто-то выжидал в подвале, как казалось, не прекращающийся "град", а кто-то на машине попал под обстрел снайперов во время эвакуации. Уже перед отъездом для делегации Татарстана провели небольшую экскурсию по разрушенному Цхинвалу: здесь и здание Парламента, и центральная площадь, и школы, и многое другое в развалинах. Своими впечатлениями от всего увиденного поделился аспирант ИНЭКА Рустем Галиев: - Местные жители – просто герои. Удивила их открытость, искренность и вера в светлое будущее. А ведь у них не было даже нормального спокойного детства, они не видели ни каруселей, ни цирков. Можно сказать, что у них украли детство – эту самую беззаботную счастливую пору. Каждый парень должен был с юного возраста брать автомат в руки и быть готовым к отражению агрессии. Несмотря на это осетины с оптимизмом смотрят в будущее, последние события в их регионе не сломили их, а наоборот даже закалили. Они продолжают радоваться жизни. По словам самих осетинских студентов, кроме того как воевать, они толком ничего и не умеют. Сейчас после получения долгожданной независимости им надо приспосабливаться к мирной жизни. Поэтому руководство ЮОГУ с радостью приняло предложение Рамиля Садриева с ответным визитом посетить Набережные Челны, в частности принять участие во Всероссийской смене студенческого актива, который уже не в первый год будет проходить летом в Автограде. Кстати сказать, это уже не первая благотворительная акция набережночелнинских студентов. Каждый год при активном содействии профкома студентов и аспирантов ИНЭКА проводятся акции в помощь детским домам и домам для престарелых. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66483.htm Сегодня вряд ли найдется отрасль или отдельное предприятие, которого в той или иной степени не коснулся мировой финансовый кризис. Как повлияли обвалы фондовых рынков на сферу IT в Республике Татарстан, попытался узнать TatCenter.ru. Wed, 19 Nov 2008 10:06:55 +0300 Мы обратились с вопросом к экспертам в сфере IT: "Отразится ли финансовый кризис на IT-отрасли Республики Татарстан?". Юрий Багров, первый заместитель министра информатизации и связи Республики Татарстан: - Кризис – как беременность, явные результаты будут заметны через пять-шесть месяцев! На сегодняшний день лично я никакого кризиса в сфере информатизации и связи не вижу. Показатели за минувший год по отрасли удовлетворительные. Николай Никифоров, генеральный директор ГУ "Центр информационных технологий Республики Татарстан": - Да, некоторые отголоски мирового кризиса коснулись отрасли информатизации. В первую очередь это сказалось на поставках оборудования. Во-первых, сократилось количество предприятий, работающих по системе предоплаты, хотя раньше это было весьма удобно и выгодно. Во-вторых, на предприятиях и организациях снизилось количество обновляемой техники. Закупка оборудования, как правило, совершалась за счет дополнительных средств, от излишков прибыли, но сейчас объем таких "свободных" денег резко снизился. И все-таки, если десять лет назад компьютеры и прочая оргтехника были в диковинку, то сегодня это предмет первой необходимости, и вряд ли кто от всего этого откажется. Александр Юртаев, начальник информационно-аналитического управления Аппарата Кабинета министров РТ: - Полагаю, что отразится. Причем больше, чем на остальных отраслях экономики. Рынок IT-технологий – сфера гипертрофированная, то есть наиболее чувствительная к изменениям экономических условий. Как показывает практика, во время кризиса возникает три пояса уязвимости. Первый - это рынок рекламы и СМИ, второй – ИТ-рынок, третий - производство продуктов потребления. Но думаю, что этот кризис скорее отразится на корпоративных заказчиках, а не на индивидуальных пользователях. К примеру, рынок интернет-услуг будет по-прежнему успешно развиваться. Ярослав Фролов, главный редактор и руководитель медиа-холдинга "ФРОЛОВ": - Кризис уже коснулся IT-отрасли. Выражается это в том, что из-за нехватки денежных средств была приостановлена реализация проектов крупных игроков IT-рынка. И в то же время кризис отразится не столько на корпоративных игроках, сколько на потребителях услуг IT-компаний и корпораций. Во время кризиса у крупных IT-компаний становится заметна зависимость развития бизнеса от банковской сферы. Нет кредитов, нет вложения в долгосрочные программы. К примеру, у операторов сотовой связи в последнее время наблюдается резкое ухудшение качества связи – это первый звоночек кризиса, т.к. есть потребность долгосрочных вложений в развитие инфраструктуры, развитие сетей и улучшение сервиса, а кредиты им не дают. Пользователям и абонентам стоит отнестись к этой ситуации с пониманием, в конце-концов, подобные ситуации случаются каждые несколько лет. Надо набраться терпения, а крупным IT-компаниям пересмотреть стратегию и тактику своего развития. А самое главное – пересмотреть отношение к потребителям их услуг. Ильгиз Азизов, генеральный директор ЗАО "Татинтелком" (группа компаний "Вымпелком"): - Безусловно, мировой финансовый кризис коснется и IT-сферы, так как он влияет на общий спад экономической системы. Во всех крупных компаниях, во избежание кризиса, в новом году урезаны средства на инвестиционные проекты. Снижающийся спрос на все услуги вынуждает коренным образом пересмотреть осуществление капитальных инвестиций. Эти компании не смогут, как раньше, вкладывать значительные денежные средства на покупку и внедрение сложных IT-систем и телекоммуникационные услуг. Снижение спроса у корпоративного сегмента на программное обеспечение и оборудование несколько затормозит появление новых товаров на IT-рынках. Я считаю, что на сегодняшний день одной из важных задач антикризисного финансового управления является оптимизация затрат предприятия. И спрос на IT-услуги будет оправдан только в том случае, если IT-сектор сможет предложить доступные по ценам услуги и решения, которые помогут компаниям в оптимизации их затрат. Наталья Таркаева, заместитель председателя Комитета по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан: - Кризис – такое явление, которое не обойдет ни одну отрасль, если уж действительно случится. Нельзя говорить о кризисе в какой-то отдельно взятой отрасли. Все говорят о кризисе и при этом в гипермаркетах полно народу. Пока что мы не видим ни падающих цен на недвижимость, ни повальной безработицы. Экономические показатели последних девяти месяцев кризиса тоже не обозначили. Что касается представителей малого и среднего бизнеса, то спады и подъемы здесь – явление весьма привычное. Вот ближе к новогодним праздникам обязательно будет подъем. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66428.htm В то время, как под влиянием мирового финансового кризиса повсеместно сворачиваются производства и сокращается персонал, на ОАО "КАПО им.С.П.Горбунова" объявлен старт активной рекрутинговой кампании. Этот связано с расширением производства и реализацией новых программ, которые позволят предприятию сделать рывок вперед. Tue, 18 Nov 2008 17:32:31 +0300 Чтобы легче преодолеть нелегкий период, предприятие предпринимает целый комплекс мер. Прежде всего, КАПО намерено активнее использовать аутсорсинг для уменьшения издержек. Чтобы не допустить сокращения персонала, планируется переобучить маловостребованные кадры. А совсем недавно, 10 ноября, для стратегически значимого авиапредприятия, на котором трудится более семи тысяч человек, Городская дума сделала налоговое послабление, снизив ставки по земельному налогу. Васил Каюмов, генеральный директор ОАО "КАПО им.С.П.Горбунова": - Авиастроение – это стратегическая отрасль, которая не может развиваться без стабильного госзаказа. В перестроечные годы КАПО пришлось выживать самостоятельно, что не могло не сказаться на финансово-экономическом положении предприятия. Но в последнее время ситуация стала меняться в лучшую сторону. Сейчас, когда происходит процесс модернизации российской армии, в том числе военно-воздушных сил, активно обновляются авиапарки российских компаний, КАПО стабильно обеспечено портфелем государственных и частных заказов. Сумма заключенных контрактов составляет более 20 млрд. рублей. Сегодня казанский авиационный завод - единственное предприятие в России, которое способно выпускать стратегические бомбардировщики последнего поколения, потребность в которых определяется военной оборонной доктриной России. Хотя, естественно, последствия финансового кризиса не могут не влиять на предприятие. Васил Каюмов: - На заводе есть приказ по прекращению приема на определенные специальности. Но у нас много заказов, и мы не справляемся с ними, потому что нам не хватает производственников, технологов. Поэтому на эти места есть вакансии. Сегодня предприятие готово принять около 90 специалистов-сдельщиков и технологов. В КАПО уже объявлен старт рекрутинговой кампании по привлечению на предприятие квалифицированных кадров. Для их закрепления на производстве помимо достойной заработной платы разработаны и успешно реализуются несколько социальных программ, таких как: социальная ипотека, добровольное медицинское страхование, негосударственное пенсионное обеспечение и другие. Одна из стратегий КАПО - перевод ряда функций предприятия на аутсорсинг. Этим летом на подобную форму сотрудничества были переведены охрана и уборка помещения. В 2009 году ОАО "КАПО им.С.П.Горбунова" продолжит работы в насущных областях: КАПО будет заниматься обслуживанием и ремонтом стратегических бомбардировщиков Ту-160 и строительством Ту-214. До конца года предприятие планирует произвести товарной продукции на 2,5 - 3,6 млрд. рублей. Для сравнения в 2007 году эта цифра составила 1,7 млрд. рублей. Кроме того, объединение приняло заказ от Управления по делам президента РФ на шесть самолетов Ту-214. Планируется подписать контракт на производство еще двух самолетов. Васил Каюмов: - Акционирование КАПО и его будущее вступление в ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАО "ОАК") открывает перед предприятием новые возможности. Политика холдинга, предусматривающая углубленную специализацию входящих в него авиазаводов, предполагает развитие КАПО как предприятия, выпускающего воздушные суда военного и специального назначения, являющиеся модификациями базовых Ту-214 и Ту-334. Первый проект, который будет реализован по этой программе – крыло для нового самолета Ту-204СМ. Также у нас есть новая экономическая стратегия, нацеленная на снижение затрат на единицу продукции, она позволит нам выжить. В настоящее время в стадии производства на объединении находятся более пятнадцати воздушных судов Ту-214 различных модификаций. Имеется предварительный договор на поставку еще пяти самолетов. Идет подготовка производства для выпуска ближнемагистрального Ту-334. Другими направлениями деятельности КАПО является развитие производства авиакомпонентов – крыльев для различных типов самолетов, в том числе из композиционных материалов. Выбор площадки должен состояться до конца 2008 года. Запуск производства намечен на 2013 год, когда планируется выпустить первый российский самолет с "черным крылом". Мощность производства составит 140 комплектов крыльев в год. Сумма инвестиций  — 400-700 млн. евро КАПО рассматривается как наиболее вероятный кандидат на освоение производства нового для мирового авиастроения крыла, полностью выполненного из композиционных материалов. В будущем, программой ОАК на основе широкой кооперации предполагается внедрение в производство унифицированных Ту-204СМ, которые заменят Ту-204 и Ту-214. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66401.htm Пожалуй, больше других на прошлой неделе не повезло "Уралкалию" который подешевел за рабочую пятидневку со 107 до 37 рублей за акцию. Не очень везло и российским биржам в целом: индекс РТС потерял 15,33%, индекс ММВБ – 18,44%. Mon, 17 Nov 2008 11:37:16 +0300 Общий тренд был нисходящим, но к 15 ноября появилась надежда на более удачное развитие событий после Саммита в Вашингтоне. В первый день недели мировые фондовые площадки озарило солнце Китая, правительство которого разработало план помощи экономике страны, заключающийся в выделении $586 млрд. на улучшение инфраструктуры, поддержку сельскохозяйственных регионов, развитие социальных программ, снижение налогового бремени и защиту экологии. Инвесторы не остались равнодушны к этому пакету мер, в частности, Shanghai Composite Index вырос более чем на 7%. Российские площадки тоже отреагировали на оптимизм азиатских соседей: по итогам сессии индекс РТС вырос на 6,83% до 812,58 пункта, индекс ММВБ – на 2,15% до 741,51 пункта. На ММВБ лучше рынка выглядел нефтяной сектор: "Газпром нефть" – +6,06%, "Роснефть" – +4,33%, "Сургутнефтегаз" – +3,34%. "Сбербанк" прибавил 6,46%, пробив отметку в 30 рублей за акцию. Гораздо хуже остальных отторговался в понедельник "Уралкалий", потерявший 26% из-за появления информации о возобновлении расследования по выявлению причин затопления Первого рудника в октябре 2006 года. На фоне этих известий ADR компании на LSE потеряли более 60%. Среди других важных корпоративных новостей выделим сообщение главы "Роснефти" С. Богданчикова о том, что компания не будет прибегать к процедуре выкупа собственных акций. Также 10 ноября международное рейтинговое агентство Fitch понизило прогноз кредитного рейтинга России со "стабильного" на "негативный", долгосрочный рейтинг России по обязательствам в иностранной валюте подтвержден на уровне "ВВВ+". Аналогичное снижение прогноза рейтингов коснулось 12 российских банков, среди которых "Сбербанк", "ВТБ", "Внешэкономбанк", "Абсолют-банк", "Райффайзенбанк", Банк Москвы и др., и некоторых финансовых компаний. На следующий день открытие бирж виделось уже не столь позитивным, как накануне: если Европа закрылась в понедельник в "зеленой" зоне, то на США "китайское чудо" не оказало живительного действия (препятствием стала плохая корпоративная отчетность AIG и Fannie Mae) – DJIA остался без 0,82%, S&P 500 – без 1,27%. Плохая статистика по Поднебесной о замедлении роста промышленного производства до 8% в годовом исчислении нивелировала позитив 10 ноября. Индекс Hang Seng потерял 2,01%, Nikkei – 3% ровно. К тому падала в цене нефть, и укреплялся доллар. В итоге закономерный отрицательный гэп на открытии и вполне ожидаемое окончание торгового дня: к закрытию российские биржи показали двузначное падение – индекс РТС стал легче на 10,67% и составил 725,89 пункта, индекс ММВБ – на 12,64% и снизился до 647,8 пункта. Торги на ММВБ даже пришлось закончить раньше времени и приостановить до 13 ноября или до особого распоряжения ФСФР. Заметно просели "Уралкалий" – почти на 35%, "Газпром" – на 14,1%, "Газпром нефть" – на 15,29%, "НорНикель" – на 11,36%. Остальные ликвиды тоже недосчитались в среднем по 10-12%. Повезло в этот день только энергетикам. Как стало известно, "Энергопромсбыт" и "Транскредитбанк" нашли возможность согласовать условия банковской гарантии для объявления оферты миноритариям ТГК-14 до конца ноября, что позволило последней на ММВБ подорожать на 32%. Но без негатива всё же не обошлось: агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента "МОЭК" на "негативный" со "стабильного". А в "Транснефти" во вторник сообщили о сокращении объемов экспорта российскими нефтяными компаниями в ноябре. Утро среды тоже не сулило ничего хорошего: накануне индексы США потеряли свыше 2%, еще больше упала Европа; снижалась с начала сессии и Азия, да и нефть не устояла: баррель "черного" золота стоил $59,3. Дешевели металлы. До 20% теряли и ADR российских акций в Лондоне. В этих условиях поддержать рынки могли разве что дорожавшие фьючерсы на американские индексы. Но только их было явно маловато. Ко всему прочему этот день был богат и внутрироссийскими событиями: с 12 ноября на 1 процентный пункт выросли ставка рефинансирования и ставки по иным операциям, проводимым Центробанком. Не выдержав гордого одиночества и прекратив всякое сопротивление, подешевевший на 12,53% (до 634,94 пункта, объем торгов на классическом рынке $2,6 млн.) индекс РТС ушел на заслуженный отдых в 13.05 мск. Эстафету "кто ниже" переняли фьючерсы на отдельные "голубые фишки". Так, "ВТБ" и "НорНикель" потеряли более 20%, а баррель нефти марки Brent упал ниже $54. Появились даже слухи о том, что планирующееся на 17 декабря заседание ОПЕК может состояться раньше. Корпоративные новости в этот день носили разнонаправленный характер. Среди позитивных отметим увеличение чистой прибыли "Татнефти" за 9 месяцев текущего года по РСБУ по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 11% – до 38,71 млрд. рублей, рост чистой прибыли "Башнефти" до 13,97 млрд. рублей впечатлил еще более – +67,6%. Негативные новости поступили от "ТГК-4": чистый убыток компании за три квартала 2008 года составил 33,6 млн. рублей (в два раза выше прошлого года), а убытки "ТГК-14" почти в три раза превысили потери за аналогичный период 2007 года. Позитива не добавило и открытие бирж в США: Минфин страны обнародовал планы по стимулированию потребительского кредитования за счет использования выделенных ранее $700 млрд. на выкуп проблемных активов. Среднее удешевление американских индексов составило около 5%. Потери по индексам еврозоны составили 1,5-3%. Снизились в цене и ADR российских компаний. Негативный импульс к утру четверга еще более усилился: Hang Seng и Nikkei недосчитались к закрытию более 5,5%, в "зеленой зоне" завершил торговый день только Shanghai Composite Index (+1,87%) в связи с началом осуществления вливаний обещанных экономике средств. Значительно упала накануне и нефть, вплотную приблизившись к отметке $55 за баррель. В итоге российские площадки открылись значительным гэпом вниз, что, как ни странно, заставило "быков" поднять головы и начать скупку акций, причем столь интенсивно, что ММВБ, согласно регламенту, пришлось приостановить торги до понедельника, но ФСФР посчитала, что биржам пора отыгрывать потери предыдущих дней и решила не прекращать сессию. Как оказалось позже, результат не оправдал ожиданий: индекс ММВБ упал на 7,62% и достиг 598,43 пункта. Потери индекса РТС были скромнее, всего 2,37% – до 619,91 пункта. "Нефтяники" на ММВБ лишились за день 8-9%, "Сбербанк" упал на 6,59%, "Газпром" – на 6,45%, "НорНикель" – на 2,33%. Среди лидеров снижения оказалась и "Татнефть", потерявшая 15,69%. А зеленый свет 13 ноября был обеспечен компании "РусГидро", акции которой выросли на 11,62%. Из корпоративных новостей отметим, что компания "МТС" в III квартале 2008 года сократила чистую прибыль по US GAAP на 21,3% по сравнению с тем же периодом 2007 года, выручка за этот же период выросла почти на 27%; "Транснефть" показала рост чистой прибыли за первое полугодие этого года на 23% по сравнению с первым полугодием прошлого года, выручка компании за это же время выросла почти на 19%. В очередной раз стало известно о влиянии падения спроса на мировых рынках на деятельность российских компаний: производитель калийных удобрений "Сильвинит" сократил программу этого года на 8%. "Газпром" сообщил о намерении внести корректировки в инвестиционные программы своих генерирующих компаний на будущий год. Между тем, в четверг порадовали европейские и американские биржи, закрывшиеся в "зеленой" зоне. Этому способствовал рост цен на нефть и значительная перепроданность текущих уровней бумаг. Разумеется, сказалось и ожидание саммита G-20, которое могло вызвать спекуляции, аналогичное тем, что наблюдались в последние дни президентского ралли. В Европе, правда, удача улыбнулась не всем: снижение некоторых индексов было вызвано признанием германскими властями рецессии в экономике и заявлениями о неизбежности глобального кризиса. Закрытие бирж прошло разнонаправленно: BSE потерял 0,45%, FTSE 100 – 0,31%; CAC прибавил 1,10%, DAX – 0,62%. Росли в этот день и ADR. Внешний позитив к пятнице докатился и до российских площадок. День начался с уверенного роста, но к закрытию сессии задор поугас, началась волна фиксации прибыли: индекс ММВБ и вовсе ушел в минус и потерял 1,06% (592,07 пункта), индекс РТС оказался более стойким – +3,89% (644,02 пункта). В плюсе были также нефть и металлы. Лучше других на РТС выглядели нефтегазовый сектор и электроэнергетика, а на ММВБ телекомы. Порадовал инвесторов финансовый отчет "Сургутнефтегаза" за 9 месяцев этого года – выручка компании выросла почти на 6%, а рентабельность чистой прибыли – на 25,3%. "Татнефти" на ММВБ удалось войти в десятку лидеров роста: цена на обыкновенные акции поднялась без малого на 7%. "Камаз" в последний рабочий день показал + 2,19%, В негативных тонах рисковали закончить неделю Европа и США на фоне статистики о снижении ВВП еврозоны за III квартал на 0,2% и падении розничных продаж в Америке до минимальных за 15 лет существования индекса значений. Но спасти ситуацию на этот раз удалось Бену Бернанке, который заявил о готовности центральных банков ведущих стран действовать решительно. В итоге провал получился не столь значительным, каким он мог быть: биржи в США показали минус 3-4%. Что касается начавшейся недели, то она пройдет под влиянием решений, принятых на Саммите G-20. По мнению аналитика компании "АТОН" Инги Фокши, "развитие любой темы в Вашингтоне может потенциально вызвать реакцию (скорее положительную) на рынке. А их обсуждение может еще несколько недель подпитывать ожидания участников рынка. Но полагаться только на Саммит не стоит, ведь рынок в последнее время не раз доказывал, что его поведение непредсказуемо. Поэтому единственной рекомендацией для инвесторов остаются осторожность и торги внутри одного дня". Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Доходность инвестиций в прошлом не влияет на будущую доходность. Редакция не несет ответственности за результат использования информации данного раздела, в том числе рекомендаций по ценным бумагам. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66395.htm Прошедшая неделя оказалась богатой не только на внешнеполитические события, касающиеся отношений России и Европы, а также путей преобразования мировой финансовой системы. Произошло на ней и еще несколько знаковых для отечественной экономики событий. Mon, 17 Nov 2008 10:39:02 +0300 События, о которых пойдет речь, обнажили и без того широко обсуждаемую противоречивость действий финансовых властей страны, вызванную то ли растерянностью и неуверенностью в своих силах, то ли, напротив, излишней амбициозностью по поводу собственной способности разрешить непростую ситуацию принятием неожиданных решений. Первым из них стало заявление председателя Центробанка Сергея Игнатьева о неизбежности девальвации рубля, прозвучавшее 10 ноября на совещании у премьер-министра Владимира Путина. Как оказалось, глава ЦБ не просто бросал слова на ветер: по итогам следующего дня курс рубля подешевел к бивалютной корзине на 30 копеек, а население стройными рядами потянулось в обменники в надежде на "легкие" деньги. Но если ослабление национальной валюты было вполне прогнозируемо, то уж второе решение Банка России почти для всех оказалось сюрпризом. В то время как регуляторы других стран все как один снижают основные ставки, наш поступил с точностью до наоборот: ставка рефинансирования с 12 ноября была увеличена с 11% до 12%. Кроме того, на один процентный пункт выросли ставки и по иным ключевым операциям, проводимым Банком России. Этим шагом ЦБ перечеркнул все предыдущие меры по повышению ликвидности в банковской сфере и восстановлению доверия на рынке. Между тем, обе эти меры позиционируются Банком России как методы борьбы с оттоком капитала, который в октябре составил $50 млрд. Но аналитики, воспринимая положительно первую инициативу ЦБ, явно недоумевают по поводу второй. Конечно, Центробанк мог повысить ставку для борьбы с инфляцией, но ведь поступающие в экономику из Минфина, ВЭБа и того же Банка России деньги отчасти восполняют пробелы, вызванные выводом иностранного капитала, отчасти компенсируют потери, последовавшие за падением цен на нефть, то есть говорить о переизбытке ликвидности и резком ускорении по этой причине инфляции говорить не приходится. Поэтому это объяснение нельзя считать достаточно обоснованным. Кроме того, для повышения доходности внутри страны можно было просто увеличить ставки по депозитам банков в ЦБ. А теперь следует ожидать роста процентов по банковским кредитам. Спрашивается, чего ради в предыдущие два месяца нужно было производить масштабные вливания денежных средств с целью удешевления ресурсов и большей их доступности. Новая же мера приведет к снижению кредитной активности, а в дальнейшем, вероятно, и к сокращению темпов роста экономики и усилению неопределенности на рынке. А пока аналитики гадают, чего ещё стоит ждать от финансовых властей, население ищет свои ответы на вечный вопрос "Что делать?". По стране начались сокращения кадров и фондов оплаты труда, снизилось количество предлагаемых вакансий, особенно в финансовом секторе, в сфере топ-менеджмента и на предприятиях, ориентированных на экспорт. В результате успешные ещё вчера люди сегодня уже пополняют ряды безработных. Другая же часть наших граждан, желая извлечь из кризиса хоть какую-то выгоду, охотно на заработанные рубли покупает доллары, рискуя на таких метаморфозах не только не выиграть, но и понести убытки, ведь мера, полезная для экономики в целом, никак не рассчитана на удовлетворение спекулятивного интереса индивидов. Об этом, а также о масштабах ослабления российской валюты, его причинах и следствиях говорят и наши эксперты. Игорь Кох, кандидат экономических наук, доцент кафедры денег и ценных бумаг Казанского государственного финансово-экономического института: - Умеренная девальвация рубля, скорее всего, продолжится. Она является одной из необходимых мер, призванных улучшить состояние платежного баланса, на котором отразилось резкое снижение мировых цен на энергоносители и металлы, а также поддержать конкурентоспособность российских товаропроизводителей и сделать менее выгодным вывод капитала из России. Можно предположить, что скорость такой девальвации будет примерно соответствовать разнице в темпах инфляции в России и в США и еврозоне, то есть рубль будет сохранять паритет покупательной способности по отношению к корзине доллар-евро. Очевидно, что девальвация будет происходить под жестким контролем Центрального банка, резервы которого достаточны, чтобы предотвратить любые резкие движения курса. Кроме того, ажиотажный вывод спекулятивных иностранных капиталов в основном закончился, что ослабило пиковое давление на курс рубля. В данной ситуации валютные спекуляции, особенно на "розничном" валютном рынке, не принесут никакой существенной прибыли. В случае чрезмерного спроса на валюту со стороны физических лиц банки, как это не раз бывало, в том числе в последние месяцы, поднимут курсы продажи в обменных пунктах и увеличат разницы между курсами покупки и продажи настолько, что любая спекуляция станет убыточной. Таким образом, в условиях продолжающегося повышения процентных ставок рублевые банковские депозиты остаются для физических лиц в среднесрочной перспективе более привлекательными, чем вложения в наличную иностранную валюту. Евгений Осипов, региональный директор ООО "Абаган-Forex": - Ослабление рубля уже происходит. На мой взгляд, доллар в течение ноября может подорожать до 28-29 рублей, а к середине или концу декабря дойти до 29,5 рубля. Но всё же я не думаю, что он пойдет дальше отметки в 30 рублей, по крайней мере, на настоящий момент особых предпосылок для этого нет. Но ситуация может измениться в любой момент, поэтому необходимо следить как за действиями финансовых властей страны, так и за техническими индексами. С одной стороны, у Центробанка, разумеется, есть ресурсы для поддержания рубля, и он не пустит его в свободное плавание. С другой, в США экономика ослаблена, у страны огромный внешний долг, ухудшаются экономические показатели, так что расти высоко доллар тоже не сможет. Что касается населения, то я бы порекомендовал людям не торопиться с приобретением долларов, ведь есть риск потерять заработанное на обменных операциях. Вообще выиграть на конвертации можно, только имея крупные суммы. Если у вас таковых нет, то в среднесрочной перспективе лучше держать сбережения в рублях и не дома под подушкой, а хотя бы на банковском депозите. Тем же, кто играет на валютной бирже, я бы советовал сейчас начинать подумывать о продаже доллара. Булат Бакеев, кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой банковского дела Казанского государственного финансово-экономического института: - Прогнозировать изменения курсов валют в условиях нестабильности – дело неблагодарное, особенно на розничном рынке. В таких условиях работает не экономическая логика, а психология толпы. Что касается населения, то каждый человек должен определиться –спекулянт он или нет. Если да, то ему не надо объяснять, когда покупать валюту, когда продавать, он и сам знает. Если не спекулянт, то покупать валюту с целью получения прибыли на краткосрочных промежутках не стоит: колебания будут значительными и трудно прогнозируемыми, велика вероятность понести убытки. Если же стоит вопрос о долгосрочном вложении средств, то лучше диверсифицировать инвестиции: разделить сбережения на три равные части – рубли, доллары и евро – и разместить их на депозитах в банке, которые подлежат государственному страхованию. Таким образом, собравшись сходить в обменник, хорошо подумайте, стоит ли игра свеч. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66162.htm Ежедневно большое количество ядов и химикатов, выбрасываемых в атмосферу автомобилями, негативно влияет на состояние здоровья жителей Татарстана. Один из путей уменьшения концентрации вредных веществ в окружающей среде – развитие газификации автотранспорта. Wed, 12 Nov 2008 18:05:38 +0300 К тому же запасы ископаемых стали заметно истощаться. Все большее внимание приобретает проблема дефицита добычи нефти и угля. В то время как спрос на эти ископаемые только растет. Выход один - поиск альтернативных видов моторного топлива. Концепция энергетической и экологической безопасности государства диктует необходимость расширения использования газового топлива в качестве альтернативных источников энергии, нефти и угля. Газ успешно конкурирует с традиционными видами топлива даже в случае установки на базовых автомобилях систем нейтрализации выхлопных газов. Кроме того, газовое топливо практически не содержит веществ, являющихся каталическими ядами для нейтрализаторов. Использование на транспорте экологически более чистого моторного топлива, газа, позволит в 2-4 раза сократить выбросы вредных веществ в атмосферу. Фарид Туктаров, заместитель министра промышленности и торговли РТ: - Автомобильный транспорт один из основных источников загрязнения воздуха. В Татарстане еще в 2002 году начали принимать меры для борьбы с вредным воздействием на окружающую среду автомобилей. Один из путей борьбы с загрязнениями перевод автотранспорта на альтернативные виды топлива, что наряду с экономическим эффектом должно дать и экологический эффект. В 2002 году была создана комиссия по использованию природного и сжиженного газа в качестве моторного топлива. Этой комиссией была разработана концепция использования комплимированного природного газа и сжиженного на 2004-2007 годы. В рамках концепции определили основные направления деятельности органов государственного управления. Сейчас в республике продолжается работа по оптимизации развития инфраструктуры для обеспечения потребностей автотранспортных средств в газомоторном топливе. В рамках реализации целевой комплексной программы развития газозаправочной сети и парка техники, работающей на природном газе, утвержденной "Газпромом" в 2007 году, запланировано строительство до 2015 года 10 АГНКС (автомобильных газонаполнительных компрессорных станций) в Лениногорске, Нурлате, Арске, Елабуге, Чистополе, Буинске, Апастове, Зеленодольске, Балтасях и в Богатых Сабах. Фарид Туктаров: - Концентрация газозаправок распределена неравномерно. Газозаправочные станции сосредоточены в крупных промышленных центрах в северо-западной и восточной частях Татарстана, где находится большинство автотранспортных средств, работающих на газомоторном топливе: в городах Казани, Нижнекамск, Набережные Челны, Буинск, Альметьевск. В то же время центральные и южные сельскохозяйственные районы республики охвачены сетью АГНКС и АГЗС в недостаточном количестве. Впрочем, в республике имеются все предпосылки для качественного и количественного роста транспорта, который мог бы использовать газ как альтернативное моторное топливо. Сейчас около 2 тысяч автомобилей в Татарстане используют газовое топливо. В мире около 9 млн. автомобилей оборудовано газовым двигателем, и этот показатель растет с прогрессией в 10-15 %. В РФ около 95 тысяч машин, преимущественно муниципальный транспорт, ездят на газу. Ринат Сабиров, советник Премьер-министра РТ по вопросам нефтегазохимического комплекса: - По данным 2007 года на нужды автотранспорта потрачено 310 млн. куб. м. газа. При общем показателе объема добычи природного газа в 650 млрд. куб. м. Эта цифра очень мала, но этот показатель дал ощутимый эффект снижения выбросов на 117 тысяч т. твердых веществ в атмосферу.   Расчеты показывают, что наиболее эффективный путь снижения затрат на эксплуатацию автотранспорта - использование в качестве моторного топлива компримированного природного газа - метана. Есть прямая выгода в том, чтобы переоборудовать автомобиль для работы на газовом топливе. ООО "Таттрансгаз" предлагает полный комплекс услуг по обслуживанию газобаллонного оборудования на базе участков переоборудования автомобилей на компримированный природный газ (КПГ). На КАМАЗе выпускают двигатель Евро-3, пригодный для газового топлива. Также имеется сеть из 9 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС), созданная ООО "Газпром трансгаз Казань". Кроме того, на территории республики действуют 64 автогазозаправочные станции (АГЗС), обеспечивающие автотранспорт сжиженным газом. Сейчас в Татарстане есть необходимые предпосылки для развития газификации транспорта. Фарид Туктаров: - В республике завершена стадия организационно-правовой подготовки вопросов, связанных с внедрением альтернативных видов топлива и имеются все предпосылки для качественного и количественного роста единиц автомобильного транспорта, который мог бы использовать данный вид топлива. Существуют серьезные возможности для увеличения количества такого транспорта. Однако для решения этой комплексной проблемы необходимо сосредоточить усилия как на законодательном, так и на практическом уровне. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66079.htm Словосочетание "исламская экономика" вряд ли вызовет у россиянина какие-либо стойкие ассоциации. Тем более кажется странным, что в мире существует быстро растущая финансовая система, основанная на шариате и вере в возможность более справедливых партнерских отношений, чем это предлагает западный мир. Mon, 10 Nov 2008 11:48:47 +0300 Впрочем, именно западный мир сейчас является наиболее быстро растущим потребителем "исламских" финансов. Так, ряд исламских инвестиционных фондов в США на протяжении последних лет оказывают населению услуги по предоставлению займов на приобретение жилья взамен традиционного ипотечного кредитования. Однако у нас в России все это пока остается далекой перспективой. Препятствием к развитию, по мнению экспертов, является отечественное законодательство. Рустем Гатауллин, генеральный директор фонда "Идель-Хадж": - В последние годы, безусловно, активизировались взаимоотношения с финансовыми учреждениями Персидского залива, Юго-Восточной Азии. Но ни один из инвесторов не торопится на сегодняшний день открыть здесь исламский финансовый центр. Главная причина – это отсутствие легального законодательного пространства. Для того, чтобы могла работать исламская финансовая система у нас, необходимы определенные изменения федерального законодательства и в первую очередь изменение нормативов Центрального банка России. Они сейчас все отражают нормы работы традиционных банков с процентными ставками, процентными кредитами. Российская нормативная документация не предусматривает работу в исламской сфере. Бизнес по Шариату В настоящее время мусульманский "сектор" в экономике республики активно растет в следующих направлениях: система общепита (халяльное питание), продажа продовольственных продуктов, соответствующих канонам религии, рынок мусульманской одежды и атрибутики, мелкое и среднее производство товаров обихода и строительно-ремонтные работы. Последние два направления пока что не имеют четкой привязки к религиозным нормам, но именно здесь следует ожидать последующего оживления правоверных. Несколько особняком стоит сфера ритуальных услуг, где, впрочем, говорить о предпринимательстве или четкой определенности не приходится, хотя необходимость этого никто и не будет отрицать. Наиболее быстро и рано выросли рынок халяльной продукции питания и мусульманской одежды, что вполне объяснимо существующими у людей ежедневными потребностями в еде и одежде. Впрочем, здесь не все так просто и однозначно. Если еще недавно моду и тенденции жизни нам всем диктовал стихийный рынок, то сейчас мусульманские предприниматели все больше стремятся поднять свой престиж и заботятся об условиях работы не меньше, нежели любой предприниматель вообще. В этом смысле расширение количества магазинов и точек, предлагающих одежду по мусульманским канонам в той же Казани, сейчас мало-помалу переходит из количества в качество. Можно сказать, что в республике сформировался небольшой работающий сектор национальной атрибутики и одежды, представленный в основном двумя типами организаций: редкими нишевыми фирмами ("Туран") и объединениями мастериц ("Комбинат надомников"). Особняком стоят отдельные частники – энтузиасты, формирующие стихийный рынок продукции. Важно при этом понимать, что национальное и мусульманское в настоящее время не всегда означает одно и тоже, что хорошо видно на примере все тех же тюбетеек. Головной убор, впитавший в себя как национальное, так и религиозное, сейчас активно подменяется китайским ширпотребом. Анализ показывает, что рынок мусульманской одежды в республике еще не сформировался, а сектор национальной атрибутики и одежды довольно слаб и без сторонней помощи ему не встать на ноги. Создание бизнеса по мусульманским канонам нередко упирается в проблему инвестирования, или получения первоначального капитала для открытия собственного дела. Среди успешных ныне предпринимателей-мусульман республики немало тех, кто начинал с мелкой рыночной торговли, а некоторые только-только вступают на этот путь, открывая небольшие точки по продаже религиозной атрибутики, книг на рынках, в торговых центрах. Еще один интересный пример дают городские мечети, обрастающие и превращающиеся в странный симбиоз культовых, образовательных и торговых заведений. Нередко последние обслуживают интересы настоятелей, имамов мечетей, но вряд ли стоит осуждать их поголовно за увлечение бизнесом. Рынок заставляет всех искать различные пути самообеспечения, в том числе и представителей духовенства. Еще одна отрадная тенденция, наметившаяся сейчас среди мусульман республики, - рост их общественной деятельности, появление в последние годы различных неформальных объединений и организаций. Возможно, именно такой путь помог бы верующим предпринимателям не только объединить усилия, но и сформировать свои фонды кредитования и кассы взаимопомощи, а в перспективе могла бы появиться и общественная организация мусульманских предпринимателей. Такой тип объединений позволяет намного лучше и быстрее решать многие злободневные проблемы, а в диалоге с властями это было бы просто необходимо. Ильдар Губайдуллин, предприниматель, директор магазина мусульманской одежды:  - Я думаю, что мы просто не выросли, чтобы сгруппироваться, создать организацию. Да, у нас есть крупные предприниматели, и это уже актуально, создать союз мусульманских предпринимателей. Потому что уже сформировался круг общения. Я знаю много мусульман-предпринимателей, которые общаются в определенных кругах и их тоже окружают такие же предприниматели. Но они пока свои усилия направляют на помощь, строительство мечетей. Я не исключаю, что в скором будущем, через 1 - 2 года что-нибудь такое появится. Мне кажется, что Духовное управление мусульман должно на это обратить внимание. В самом ДУМ РТ на этот счет пока никакой ясности не видно. Точнее, ряд его представителей занимает иную точку зрения на предмет участия Духовного управления в делах единоверцев-предпринимателей, что выглядит тем более странно, если учесть, что и среди представителей мусульманских духовных лиц республики найдется немало тех, кто так или иначе связан с бизнесом. По мнению Р. Гатауллина, руководителя фонда "Идель-Хадж", это дело добровольное, и Духовное управление мусульман РТ как религиозная организация в таких объединительных процессах вряд ли будет участвовать. Возможно, здесь следовало бы объединить усилия и татарского предпринимательства, с которым у исполкома Всемирного конгресса татар установились хорошие связи. Фарит Уразаев, представитель ВКТ говорит, пока что этому мешают корпоративная замкнутость и отсутствие прозрачности. Нужна стабильность и структурированность мусульманской уммы России. В то же время в регионах имеются примеры успешных татарских предпринимателей, стремящихся не только к личному, но и общественному благосостоянию своих соплеменников и единоверцев. Фарит Уразаев, начальник отдела по работе с бизнес-представителями в регионах и странах СНГ при Исполкоме ВКТ: - Бизнес-сообщество сегодня достаточно структурировано. Ряд предпринимателей открывают медресе с компьютерным классом на современном уровне, строят соборные мечети. Буквально недавно мы были в Ульяновской области. Человек имеет завод в Саратове, но в то же время в Ульяновской области имеет земельные угодья около 10 тысяч гектаров. В 25 селах района с татарским населением построили мечети на свои деньги. Он заинтересован, чтобы там было и татарское телевидение, радио, и мечети, и культурные мероприятия, и школы, образование, потому что заинтересован в том, чтобы эти люди никуда не уезжали. Он вкладывает в людей, чтобы они вернули это своим трудом. Исламский фактор – это внутреннее содержание татар. Но есть и внешний фактор: после распада СССР в постсоветское пространство устремились различные религиозные течения извне. Там больше политизации, чем теологии. А те, кто вырос здесь, относятся к другой категории: они вкладывают в своих соплеменников в местах проживания, возрождают, восстанавливают религию. Так, совсем недавно ВКТ выступило с инициативой провести в Казани выставку-ярмарку "Казань мусульманская", как некий аналог проводимым ежегодно в Москве ярмаркам православной направленности, собирающим представителей бизнеса и религиозной сферы со всей России. Несомненно, такое мероприятие могло бы стать даже статусным, постепенно расширяя свое влияние и на страны СНГ, и привлекая зарубежных гостей, предпринимателей мусульманского мира. А ведь более 4,5 веков назад Казань была одним из крупнейших торговых центров Восточной Европы и самым северным из мусульманских центров международной торговли того времени со знаменитой ярмаркой, проходившей на Гостином острове. Пока, по словам Фарита Уразаева, заметного интереса к этой идее не проявили ни в ДУМ РТ, ни другие стороны. Лиха беда – начало! Злободневный вопрос: с чего начать дело и где взять допустимые религией средства, а главное – какие вообще финансовые механизмы инвестирования в бизнес допустимы в нынешних российских условиях?   Ильдар Губайдуллин, предприниматель, директор магазина мусульманской одежды:  - Для мусульман проблема – это кредитование. Мусульмане тоже нуждаются в финансах, во вливаниях. Большая проблема найти средства, чтобы открыть свой бизнес или увеличить капитал, оборотные средства. На сегодняшний день в Казани и Татарстане этот вопрос не решен. Нет определенного механизма, где можно получить так называемые "исламские" кредиты. Куда следует обратиться законопослушному мусульманину, желающему направить свои усилия на благие цели, как привлечь финансы в организацию бизнеса? Рустем Гатауллин, генеральный директор фонда "Идель-Хадж": - Есть различные способы финансирования. Необязательно брать кредит в банке. Главное, чтобы внутри был большой ният (намерение) работать правильно. Брать кредит в банке – наиболее распространенная форма привлечения финансов для того, чтобы развить свой бизнес, но она неправильная. Есть формы финансирования, которые близки к разрешенным шариатом. Одной из возможных форм приобретения оборудования и переоснащения производства, допустимой исламскими канонами, является лизинг, ставший в последние 5 – 6 лет весьма популярным инструментом обновления изношенного транспорта, сельскохозяйственной техники и промышленного оборудования. Однако здесь мусульманские эксперты предупреждают, что предлагаемые лизинговыми компаниями условия – не стопроцентное халяль. Главное, что необходимо исключить, - процентные ставки и рост стоимости за счет иных факторов: ставок рефинансирования и т.д.  Еще одной допустимой формой участия мусульман в отечественном бизнесе является долевая форма финансирования, применяемая, например, для финансирования рисковых проектов, в. т.ч. в области инноваций, научно-технических разработок. Также весьма заманчивой кажется перспектива участия паевых инвестиционных фондов в формировании халяльных финансов в России. Рустем Гатауллин: - Есть паевые фонды, которые вкладывают собранные с пайщиков средства в жилищное строительство, в строительный бизнес, на фондовый рынок, на рынок акций. Последнее в России не халяль в подавляющем большинстве. Я думаю, что, скорее всего, ПИФы как форма венчурного финансирования будут начинать постепенно развиваться. Поэтому в ближайшей перспективе возможно халяльное финансирование через механизм паевых инвестиционных фондов. Довольно актуальной в условиях кризиса становится идея общественного взаимокредитования, которая в последние годы почему-то воспринимается многими атавизм. В этом случае не стоит забывать, что ссудно-сберегательные кассы могут оказывать услуги не только по потребительскому кредитованию, но и могут служить источником инвестиций в реальные бизнес-проекты.  Интересную кредитную схему предлагает мусульманская экономическая модель при покупке дорогостоящих товаров или крупных оптовых посреднических сделках, где обычно предприниматели и потребители прибегают к потребительским кредитам у банков. Привычная картина последнего времени, когда почти в каждом автосалоне и магазине дорогостоящих товаров нам предлагается приобрести товар за счет банковского кредитования, для мусульман оказывается серьезным препятствием, если последние четко осознают подводные камни современных схем финансовых взаимозачетов магазинов с банками. Рустем Гатауллин: - С точки зрения шариата, правильно было бы поступать следующим образом: торговая компания покупает на себя товар и перепродает купленное с наценкой, ставя определенный срок. При этом цена товара выше, но она зафиксирована по отношению к клиенту и зафиксирован график платежей. Любой товар можно купить в торговой компании и перепродать с наценкой, и торговая компания будет иметь свою "маржу" в виде наценки. Пока в таком виде не работает практически ни одна компания в России, а те предложения, которые поступают от автосалонов, торговых сетей, продающих товары народного потребления в рассрочку, на самом деле имеют скрытые процентные схемы, и за этим стоит банковское финансирование. По словам эксперта, даже если на сегодняшний день, с точки зрения законодательства, открыть исламский банк, исламскую страховую компанию нельзя, тем не менее, халяльно работать на рынке можно. Ряд московских экономических центров уже всерьез присматриваются к мусульманским инвестиционным и финансовым схемам, а на рынке появился первый, и можно верить, не последний финансовый продукт, ориентированный специально на российских мусульман. Речь идет о фонде "Халяль", недавно начавшем осуществлять предоставление услуг по покупке паев на торговой площадке ОПИФА "БрокерКредитСервис". Рустем хазрат Зинуров, помощник руководителя фонда ООО "Замзам+", имам мечети "Кул-Шариф": - В сферу наших обязанностей входит составление правил и критериев отбора российских эмитентов для представления их в фонде "Халяль". Важно отметить, что продукция фонда рассчитана как на мусульман, так и немусульман. То, что делается ставка на возможность работать мусульманам на рынке, не значит, что данные паи не имеют право приобретать люди других национальностей или вероисповеданий. Таких ограничений не ставится. Кроме того, на комитет "Замзам+" возложена разработка правил отбора компаний. Эти стандарты и правила являются общепринятыми в мире. За основу были взяты правила, существующие в странах Ближнего Востока, работа паевых фондов западных стран. Ведь даже в Америке для мусульман существуют инвестиционные фонды. Единственное, что, конечно, было учтено – это российские законодательные нормы, а также реальности российских рыночных отношений. Тема развития мусульманской экономики в России в настоящее время по-прежнему воспринимается большинством обывателей как некий ограниченный, узкий сектор запросов малочисленных общин верующих. Однако данные, наблюдения и анализ рынка показывает, что это не более чем заблуждение. По самым скромным демографическим прогнозам, численность мусульманской отрасли страны будет неуклонно возрастать, и дело здесь не только в притоке эмигрантов из южных республик бывшего СССР. Растет общий спрос со стороны верующих россиян молодого возраста. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66072.htm Вопросы дальнейшего сотрудничества Республики Татарстан и холдинга "ARGO S.p.A" (Италия) обсудили наВ встрече в Доме Правительства Татарстана Премьер-министр РТВ Рустам Минниханов и президент холдинга Валерио Морра. Sat, 08 Nov 2008 10:26:37 +0300 На встрече также присутствовали министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов, генеральный директор ОАО "КАМАЗ" Сергей Когогин, начальник управления агропромышленного комплекса аппарата Кабинета Министров РТ Анатолий Краснов, помощник Премьер-министра РТ по внешнеэкономической деятельности Искандер Муфлиханов, генеральный директор фирмы "Лаверда" Марио Скапина. Стороны отметили, что совместный проект компании "ARGO S.p.A" и ОАО "КАМАЗ" - сборочное производство тракторов (открыто на площадях ОАО "КАМАЗ" 18 июня 2008 года) – продвигается успешно. Премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов заявил, что сегодня республика заинтересована в открытии новых производств сельскохозяйственной техники, в частности, комбайнов, зерноуборочной техники, техники по заготовке кормов и внесению удобрений. "Республика реально заинтересована в создании новых производств в машиностроительном комплексе, - сказал он. – Татарстан является крупным сельскохозяйственным регионом и имеет опыт эксплуатации многих современных сельхозмашин западного производства. На полях республики трудится порядка 800 комбайнов импортного производства, ежегодно их парк обновляется".  При этом глава Правительства РТ отметил, что пока в республике нет ни одного комбайна производства холдинга "ARGO S.p.A". В ходе встречи было решено, что министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов осмотрит модели сельскохозяйственных машин производства "ARGO S.p.A" в рамках предстоящей выставки машин и оборудования для сельского хозяйства EIMA в Болонье (Италия). В свою очередь, Валерио Морра  заявил, что холдинг в рамках сотрудничества с ОАО "КАМАЗ" заинтересован в расширении модельного ряда тракторов, сборочное производство которых открыто на площадях Автогиганта. По словам г-на Морра, в конце 2009 года специалисты компании будут готовы передать для тестирования две новых модели тракторов мощностью  300 л.с. Затем сборочное производство этих моделей также будет налажено на ОАО "КАМАЗ". Что касается комбайнов, то г-н Морра заявил о том, что его компания готова поставлять в Республике Татарстан эти сельскохозяйственные машины. Он отметил, что продукция фирмы "Лаверда" присутствует на российском рынке, а также на рынках многих стран мира. В ходе встречи Премьер-министра РТ Рустама Минниханова интересовали такие вопросы, как конкурентные преимущества техники холдинга "ARGO S.p.A" перед другими западными производителями, полная линейка оборудования сельскохозяйственного назначения. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/66070.htm В октябре в Республике Татарстан введено 115,9 тыс. кв. метров жилья, что в 1,8 раза ниже уровня ввода в сентябре. В целом наметилось общее снижение темпов ввода жилья в республике. Sat, 08 Nov 2008 10:11:26 +0300 Об этом сообщил сегодня на совещании в Кабинете Министров РТ министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Марат Хуснуллин. Совещание провел Премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов, в режиме видеоконференцсвязи в нем приняли участие представители администраций всех муниципальных районов республики. Выступая с основным докладом, глава Минстроя РТ сообщил, что в октябре снижение темпов ввода жилья зафиксировано в Казани (в шесть раз), в Набережных Челнах (в 1,2 раза). В целом среднереспубликанский показатель по выполнению годового задания по жилью (более 82%) превысил 31 муниципальный район, среди отстающих районов, которые ввели в строй менее 70% от годового задания, - Набережные Челны, Новошешминский, Заинский, Елабужский районы. Государственный жилищный фонд (ГЖФ) при Президенте РТ ввел в строй 267 тыс. кв. метров жилья (по состоянию на 1 ноября), что соответствует 37,7 % от утвержденного годового плана. По словам Марата Хуснуллина, темпы ввода жилья по программе социальной ипотеки остаются низкими: он напомнил, что в октябре было введено 95 тыс. кв. метров, или 13,4 % годового задания. Всего до конца года в республике (в соответствии с годовым планом) требуется ввести 395 тыс. кв. метров жилья, по программе ГЖФ - 443 тыс. кв. метров. В завершающей стадии находится формирование трехлетней программы ГЖФ на 2009-2011 годы. Так, по программе социальной ипотеки планируется построить в 2009 году - 714,15 тыс. кв. метров жилья на 11 тыс. 290 квартир, в 2010 году – 842,84 тыс. кв. метров жилья на 13 тыс. 398 квартир, в 2011 году – 913,56 тыс. кв. метров жилья на 14 тыс. 10 квартир. Всего за 2009-2011 годы по программе социальной ипотеки планируется построить 2,47 млн. кв. метров жилья на 38 тыс. 698 квартир. Дополнительно будет строиться малоэтажное жилья в рамках национального проекта "Развитие АПК" для молодых семей и специалистов села. Глава Минстроя РТ напомнил, что по данным муниципальных образований, в 2008 году завершено строительство 2540 индивидуальных домов и квартир для обеспечения жильем молодых семей и специалистов на селе. При этом получили разрешение на ввод 2288 индивидуальных дома, зарегистрировано с обременением 1206 домов. До сих пор не открыто строительство 246 домов. В рамках проведения капитального ремонта многоквартирных жилых домов (реализация Федерального закона № 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства") в республике на сегодня не завершен ремонт  335 жилых домов. Из них в 196 жилых домах зафиксировано отставание от первоначального графика. В режиме видеоконференцсвязи  с вопросами к Премьер-министру РТ обратились представители администраций Чистопольского муниципального района (вопросы по тарифам и проблеме городских пассажирских перевозок), Новошешминского района (по плановым показателям ввода в строй жилья) и Зеленодольского муниципального района. Глава Правительства РТ Рустам Минниханов предложил создать на одном из порталов список граждан, получивших жилье по социальной ипотеке – чтобы отчеты отражали не общее количество сданных квадратных метров, а конкретных людей. Кроме того, напомнил Премьер-министр РТ, муниципальные власти должны отчитаться за все полученные в 2008 году средства на капитальный ремонт, поскольку от этого напрямую зависит выделение республике финансирования из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ на следующий год. Предполагается, что на следующей неделе в Кабинете Министров РТ состоится детальное обсуждение планов по вводу жилья в республике в будущем году, в том числе и по программе социальной ипотеки с участием Премьер-министра РТ, министра строительства, архитектуры и ЖКХ РТ, исполнительного директора ГЖФ и др. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65745.htm Уникальный авиастроительный комплекс ОАО "КАПО им. С.П. Горбунова" - современное предприятие с высоким интеллектуальным и техническим потенциалом. В октябре исполнился год, как этим предприятием руководит Васил Каюмов. Он пришел на предприятие из машиностроительной отрасли. Fri, 31 Oct 2008 10:20:23 +0300 История казанского авиационного завода - это история авиации и авиационной промышленности России. За выпуск качественной и надежной авиационной техники КАПО получил четыре правительственные награды: два ордена Ленина, орден Красного Знамени и Октябрьской Революции. За 80 лет Казанское авиационное производственное объединение освоило и осуществило выпуск 34 типов и модификаций авиационной техники общим числом более 20 тысяч единиц. За 2007 год на предприятии произошли позитивные изменения. В первую очередь, КАПО из ФГУП было преобразовано в Открытое Акционерное Общество. И если за последние годы объединение не участвовало в изготовлении новых летательных аппаратов, то в 2008 году работники завода уже собрали боевой самолет ТУ-160 для Министерства обороны РФ. На сегодняшний день разрабатывается стратегия развития предприятия на 2009–2015 годы и принимаются все меры для активизации выпуска воздушных судов. Для привлечения на завод квалифицированных кадров принят целый комплекс социальных программ: ведется работа с учебным заведениями Казани по обучению студентов с частичным финансированием завода, реализуется программа ипотечного кредитования для удержания на объединении высокопрофессиональных рабочих и специалистов, поддержки молодых семей. С целью восстановления профессионального состава, утраченного за годы перестройки, были введены меры по дополнительному пенсионному обеспечению и медицинскому страхованию. Все это - начало больших работ, которые проводит команда, сформированная новым генеральным директором. Главная сложность – отсутствие видимости результата, потому что идет период количественного накопления действий, которые приведут к качественному рывку. Васил Каюмов руководит этим старейшим заводом год. Он окончил Карагандинский политехнический институт. С 1981 года Васил Каюмов начал работать на КАМАЗе в должности мастера, а в 2007 году, к моменту перехода на КАПО, работал уже в качестве первого заместителя генерального директора - исполнительного директора ОАО "КАМАЗ". - Васил Кадымович, Вы работаете на КАПО им. Горбунова уже год. Скажите, какие изменения произошли на заводе за это время? - За последний год на объединении произошло много событий, значимых для будущего КАПО, но, кажется, что видимых изменений нет. Изменились, скорее всего, мы, та команда, которая пришла сюда. Когда мы пришли на предприятие, то считали, что достаточно быстро сможем разобраться в ситуации, возникшей на предприятии, как в финансово-экономическом отношении, так и с точки зрения организации всех процессов. Но год работы показал, что наши впечатления были ошибочны, потому что предприятие находилось и до сих пор находится в таком положении, что те сложности, которые мы видели в начале работы, были только верхом айсберга. Прежде всего, мы поняли, что коллектив, который здесь есть, очень профессиональный, и именно благодаря ему предприятие сохранило тот потенциал, которого могло бы и не быть при таком отношении к нему государства в перестроечные годы. Я понял, что на заводе нужна глубокая работа, нужны изменения в организации труда рабочих, а также оплаты их труда. В частности зарплату рабочие должны получать за конечный результат, а не за промежуточный. В авиастроении трудно определить конечный результат. Например, в машиностроении результат зависит от количества вышедших с конвейера машин. В авиастроении рабочие процессы длинные, поэтому результат определить труднее. В то же время рабочему важно знать, за, что он получает зарплату.   Здесь, в отличие от автомобилестроения, сдельная форма оплаты труда. Такая форма существует на всех предприятиях авиастроения, с которыми мне удалось познакомиться. - Как Вы думаете, что необходимо сделать, чтобы завод начал нормально работать? - Сейчас на производстве надо делать ставку на реализацию конкретных дел, небольших, незаметных, на первый взгляд, последовательных шагов. Сегодня речь идет не о процветании на заводе, а о том, как восстановить тот потерянный за долгие годы, растраченный потенциал предприятия. КАПО им. Горбунова - завод стратегического назначения. Поэтому роль государства в судьбе завода трудно переоценить. Ведь она связана не только с экономической безопасностью, а в целом с безопасностью страны. Для выхода из кризисного состояния на заводе необходим сплав работы коллектива и государства. - Васил Кадымович, Вы начинали свою карьеру мастером на производстве. Как Вы думаете, как сейчас можно поднять престиж этой профессии? - Престиж профессии можно поднять и при помощи заработной платы, и при помощи пропагандисткой работы в СМИ. Но, прежде всего, необходимо заменить старые станки. Молодые люди сегодня в компьютерах разбираются легко, им будет неинтересно работать на старом оборудовании. Сегодня мы не можем покрыть дефицит рабочей силы, который у нас сейчас есть за счет тех людей, которые продолжают работать. На новое оборудование нужна грамотная рабочая сила. Сегодня человеку с высшим образованием не стоит стыдиться работать за станком. Ведь такое оборудование просто на дух не переносит неграмотного  обращения. И работодателю нужен умный, образованный рабочий: разорительно доверять неподготовленному человеку новое оборудование. - Каков кадровый потенциал в авиастроении? - Мы сотрудничаем с казанским авиатехническим колледжем и КГТУ им.Туполева, поэтому можно сказать, что молодых специалистов много; и если они не чувствуют поддержки и внимания со стороны администрации завода, то долго не задерживаются. Сегодня много ребят, которые и работают, и учатся одновременно. Таким людям мы уделяем более пристальное внимание. Потому что, работая на конкретном предприятии, молодой специалист познает свою будущую профессию и понимает, свяжет ли он с ней и с этим предприятием всю свою жизнь.   - Васил Кадымович, как, на Ваш взгляд, молодому специалисту "ужиться" на производстве? - Когда молодой человек приходит на работу, то случается производство его "перемалывает", и он уходит с завода, потому что нет формы адаптации молодого рабочего на предприятии. Начинающему рабочему нужен наставник. С ним он сможет адаптироваться в заводской среде в два раза быстрее, чем без него. Многие из наших сторожилов становятся наставниками молодому поколению. У нас есть рабочие, которым за 70 лет, а они все еще в строю. Средний возраст рабочего на КАПО 45-46 лет. Сейчас мы стараемся его уменьшить.   - А в Вашей команде какие люди? - Дело в том, что в моей команде изначально были специалисты, которые пришли со мной. Они, как и я, были новыми людьми на заводе и в авиастроении. Сейчас это - команда, которая "прирастает" специалистами КАПО. Могу сказать, что главное для меня в них это их надежность и целеустремленность, а также профессионализм. Мы делаем одно большое дело и идем по жизни одним путем. Я никогда не боялся брать на работу людей, которые сильнее меня в каких-то областях. Каждый из нас силен в каком-то направлении, но чтобы все сильные работали в одном русле, необходим капитан. - Какое будущее ждет авиастроение Казани?   - Практически вся авиакосмическая отрасль сконцентрирована в Казани. Это казанская промышленность с традициями прошлого, ведь во время второй мировой войны сюда были эвакуированы многие авиастроительные заводы СССР. Будущее у авиастроения сложное. Главное сейчас выстоять перед валом интеллектуальной волны, которая идет с Запада. Если казанские предприятия скомпилируют то, что есть на Западе и на основе этого создадут свое, то будущее у авиастроения может быть неплохим. Роль государства в этой отрасли очень важна. И если оно будет поддерживать авиастроение, то все будет хорошо, потому что фундамент в Казани есть. - Насколько конкурентоспособна продукция КАПО им. Горбунова? - Самолет, который мы делаем, аналог Боинга - 757. Предприятия, эксплуатирующие его, говорят, что он ничем не отличается от своего собрата. Впрочем, без нареканий к нашей технике тоже не обойтись. Другое дело, что ее необходимо модернизировать. Сам планер, конструкция самолета прекрасны. Я считаю, что техника вполне конкурентоспособна, но над ней надо работать. В науку надо вкладывать. - Васил Кадымович, скажите, остается ли у Вас свободное время для общения с семьей? - У большинства руководителей вопрос семьи отодвинут на второй план. Это, конечно, неправильно, но я в этом отношении тоже не исключение. Хочется уделять больше времени и внимания семье, особенно когда ощущаешь и позиционируешь себя человеком семейным. Но не всегда это получается. Во всяком случае, я понимаю своих подчиненных, которые рассказывают о каких-то своих семейных проблемах. У меня часть семьи находится в Набережных Челнах, поэтому когда туда приезжаю, то сутки хочется побыть с семьей, встретиться с родственниками, друзьями. - А как Вы отдыхаете? - Люблю ездить в деревню. И считаю, что у каждого человека должна быть своя деревня, своя "малая родина", ведь там находятся наши истоки. Мои истоки - в Балтасинском районе, поэтому туда ездить стараюсь чаще. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65775.htm Мировой финансовый кризис развивается своим чередом: незначительный рост индексов на фондовых биржах сменяется более существенными падениями, а то и обвалами котировок; семимильными шагами дешевеет нефть; власти направляют все более крупные суммы сначала на поддержание ликвидности, затем на сохранение стабильности банковской системы. Thu, 30 Oct 2008 09:25:56 +0300 Сейчас уже помочь обещают не только финансовому сектору, но и реальной экономике. Для большей части населения нашей страны, не искушенной в финансовых тонкостях и пока не особо почувствовавшей на себе "дыхание" кризиса, основным вопросом остается темп роста инфляции, ведь пусть интуитивно и подсознательно, но все понимают, что увеличение денежной массы обесценивает валюту, что приводит к росту цен. Чтобы разобраться в том, какого же все-таки уровня инфляции нам стоит ожидать по итогам года и насколько адекватны вызовам кризиса были действия государства, можно ли было обойтись без столь масштабных денежных инъекций, TatCenter.ru  обратился за комментариями к экспертам. Игорь Кох, к.э.н., доцент кафедры денег и ценных бумаг Казанского государственного финансово-экономического института: - Ситуация на финансовых рынках продолжает развиваться, поэтому однозначно оценивать эффективность тех или иных действий Правительства России было бы преждевременно. Однако пока предпринятые антикризисные меры представляются достаточно грамотными и, что наиболее важно, оперативными. Сейчас трудно предсказывать отдаленные последствия кризиса в целом и предпринимаемых властями шагов в частности, но на данный момент очевидно, что эти меры не позволили сложной ситуации превратиться в катастрофическую. Альтернативная возможность насытить рынок ликвидностью и заместить зарубежные кредитные ресурсы – прямой выкуп части банковских активов Центральным банком или Правительством. Однако это процесс более сложный, долгий и создающий дополнительные проблемы, связанные с управлением получаемыми активами. Инфляционное воздействие вливаний Минфина и Центрального банка в значительной степени будет, по моему мнению, компенсироваться выводом спекулятивного капитала из страны и сокращением притока нефтедолларов. А ведь именно эти два фактора оказывали в течение последних лет наибольшее инфляционное давление на российскую экономику. Уже произошедшее резкое снижение объемов банковского кредитования значительно уменьшит платежеспособный спрос на потребительские товары, что, в свою очередь, ограничит возможности повышения цен производителями и ритейлерами. Рост цен возможен в продовольственном секторе и в секторе других товаров бюджетной категории, однако цены на товары не первой необходимости (особенно те, которые продавались преимущественно в кредит) могут даже несколько снизиться, и такая тенденция уже наблюдается. Кроме того, позитивное воздействие на инфляцию окажет снижение внутренних цен на топливо. Таким образом, инфляция в следующем году (если не произойдут какие-то глобальные события, изменяющие сегодняшнее положение дел) вряд ли окажется намного выше, чем в текущем году, то есть вряд ли превысит 13-15%. Однако и ожидать её снижения не стоит: приоритетной задачей ближайшего времени будет поддержка реального сектора экономики, что в современных условиях несовместимо с борьбой с инфляцией. Ян Арт, к.э.н, вице-президент Ассоциации кредитных брокеров России: - Думаю, что уровень инфляции по итогам 2008 года составит 14-15%. Оснований ожидать какого-то особого его всплеска нет. Паникеры, снимающие деньги с депозитов, в основном тратят их не на покупку товаров, а на приобретение долларов в дешевых обменниках и у "жучков". Так что рублевая масса совершает полный оборот и возвращается в банки. Другое дело, что никаких мер по снижению инфляции государство уже предпринимать не будет, по крайней мере – серьезных. Есть дилемма – борьба с инфляцией или минимизация последствий кризиса. С начала года и государство, и ЦБ четко дали понять, что второе важнее. Лично я уверен, что они абсолютно правы. Что касается мер государства по преодолению кризисных явлений, то они вполне логичны, закономерны и грамотны. Кстати, во многом симметричны действиям Вашингтона и ФРС. В любой иной ситуации этих мер было бы достаточно, чтобы загасить кризисную волну в зародыше. Но... обвал цен на нефть резко лимитировал "спасательные" возможности государства. Так что последствия все же будут ощутимы. Однако я не жду ни мощного обвала рубля, ни краха банковской системы, ни армий безработных. Этот кризис – самое большое благо для российской экономики. Сильные станут сильнее, слабые – слабее, авантюристы провалятся. С февраля мы начнем наблюдать постепенное выправление ситуации, и, думаю, с апреля – новый подъем. Булат Бакеев,  к.э.н,, доцент, заместитель заведующего кафедрой банковского дела Казанского государственного финансово-экономического института: - Действительно, после массивных вливаний денежных средств вполне правомерно ожидать скачка цен. Однако прошлые годы дают основания считать, что в нашей стране временной лаг между денежной эмиссией и всплеском цен составляет в среднем 3 месяца, поэтому на темпах инфляции текущего года данные вливания, скорее всего, не скажутся. Повышения цен можно ожидать в январе-феврале. Если говорить об альтернативных вариантах решения проблем, то в принципе они существуют всегда. Но в начале-середине октября выбор стоял между двумя вариантами: 1) спасти платежную систему страны, но жить в условиях высокой инфляции; 2) продолжать бороться с инфляцией, но "похоронить" систему безналичных расчетов. Я всегда был сторонником борьбы с высокими темпами инфляции, но в данном случае государство сделало правильный выбор: при высоких темпах инфляции экономика развивается тяжело, но развивается, а развал платежной системы привел бы к бартеру и, по сути, возврату к натуральному хозяйству, что поставило бы жирный крест на планах дальнейшего развития экономики страны. Денежное обращение – очень инертная система. Предотвратить всплеск цен можно, только резко, жестко, немедленно снизив объем денег в экономике, что снова приведет к сложностям в расчетах и сведет на нет результаты от произведенных спасительных мер. Сейчас можно вести речь только о каких-то мерах по снижению отрицательного воздействия на экономику и на немонетарные факторы инфляции: прежде всего, сокращение государственных расходов (или хотя бы перенос их на более отдаленные периоды), а также более аккуратное индексирование цен естественных монополий по итогам года. Одновременно необходимо приступить к формированию долгосрочной программы по снижению темпов инфляции в последующих периодах. Деляш Горяева, начальник аналитического отдела компании ИК "Элемтэ":  - Действия российских властей по поддержке финансовых рынков в течение последних приводят только к ещё большему усилению волатильности фондового рынка. Куда эффективней в сложившейся ситуации было бы помочь самим компаниям в сфере их оперативной деятельности. В первую очередь, за счет временного снижения налоговых ставок по НДС и налогу прибыль. Что касается инфляции, то она по итогам текущего года, согласно официальным данным, может составить 14%, по реальным – до 25%, а по отдельным товарам – до 30-40%. Инфляция в 2009 году ожидается на уровне 7-8,5%. Об этом говорится в проекте "Основные направления денежно-кредитной политики на 2009 год". В предыдущем варианте документа прогноз по инфляции на будущий год составлял 7,5-8,5%. Безусловно, в текущей кризисной ситуации государство действует весьма активно, проявляя готовность выделить значительные объемы средств на спасение пострадавших компаний. Текущую ситуацию, между тем, можно использовать для глобальной перестройки всей экономики, начиная от ухода от сырьевой ориентации бюджета до создания эффективного и широкого механизма кредитования внутри страны. Действительно значимой целью для государства в сложившейся ситуации представляется вернуть доверие на кредитный рынок и заставить банки долгосрочно кредитовать компании для их дальнейшего развития. Ведь именно наличие длинных денег является неотъемлемым фактором выхода из сложившейся ситуации и возвращения ликвидности на финансовые рынки. Евгений Осипов, региональный директор ООО "Абаган-Forex": - Сейчас ситуация складывается таким образом, что потребители и производители оказываются в некотором смысле по разные стороны баррикад. Для первых, на мой взгляд, инфляция по итогам этого года может составить около 30%, ведь кризис привел к снижению цен на товары длительного пользования и жилье, тогда как за продукты повседневного спроса – хлеб, молоко – приходится отдавать на 10-20% больше, чем пару месяцев назад. Фирмы же, напротив, могут оказаться в выигрыше из-за снижения расходов на горюче-смазочные материалы, интернет, аренду в связи с падением цен на недвижимость, к концу года инфляция для них может даже обернуться дефляцией. Дина Бахтиарова, аналитик инвестиционной компании "ТатИнК": - Денежный голод банков и отсутствие ресурсов на рынках до прихода государства лишь провоцировали снижение индексов на фондовых площадках. Дошло даже до того, что при отсутствии свободных средств банки перестали предоставлять кредиты под залог ценных бумаг, что и привело к массовой распродаже активов. В этом свете выброс ликвидности был своевременным. Дополнительной поддержкой для рынка стало снижение экспортной пошлины на нефть с $495,9 за тонну в августе-сентябре текущего года до $372,2 за тонну с 1 октября. Однако ошибкой Центробанка было повышение нормативов отчислений в фонд обязательных резервов с 1 сентября на 1,5%, когда кризис уже вовсю бушевал по миру. Кроме того, в этот период на российском рынке межбанковского кредитования уже наблюдались трудности. Если бы повышения нормативов не производилось, то сейчас понадобилось бы вливать хоть незначительно, но меньшие ресурсы. Таким образом, предпринятые государством меры по преодолению кризисных явлений  в целом адекватны сложившейся ситуации, однако значительное промедление с их принятием снизило эту эффективность. В заключение отметим, что МВФ в своем недавнем докладе "Обзор мировой экономики" повысил прогноз по инфляции для России на 2008 год с 13,8% до 14%. Отметим, что на 13 октября, по данным Росстата, инфляция составила 11% ровно. Глава Счетной палаты Сергей Степашин ожидает, что по итогам этого месяца она может достигнуть 11,8%. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65487.htm Новый центр позволит расширить возможности университета по обучению студентов и преподавателей передовым информационным технологиям, усилить партнерские отношения КГУ с ИТ-индустрией, а также открыть новые возможности для молодых компаний-разработчиков. Wed, 22 Oct 2008 14:32:08 +0400 Компания Microsoft и Казанский государственный университет (КГУ) объявили об открытии Центра инноваций Microsoft (Microsoft Innovation Center, MIC). В рамках Центра инноваций в КГУ студенты, преподаватели, начинающие предприниматели, разработчики программного обеспечения, а также представители промышленных предприятий и правительственных организаций смогут обмениваться опытом и совместно разрабатывать инновационные проекты. Партнером Центра инноваций выступит компания "ICL-КПО ВС". В открытии Центра инноваций Microsoft в КГУ принял участие министр информатизации и связи Республики Татарстан Фарит Фазылзянов. Фарит Фазылзянов выразил уверенность в том, что открытие центра инновации является крайне важным шагом в обеспечении республики квалифицированными кадрами: - В наше время кадры решают все. Мы знаем компанию Microsoft как надежного партнера и нацелены на дальнейшее долгосрочное сотрудничество. Уверен, что новый центр будет способствовать обеспечению высокого уровня профессиональной подготовки, своевременной переподготовки и регулярного повышения квалификации специалистов и топ-менеджеров отрасли информатизации и связи. Министерство информатизации и связи Республики Татарстан, в свою очередь, работая в данном направлении, считает, что только наращивание совместных усилий позволит решить проблему полноценного кадрового обеспечения нашей отрасли. Деятельность Центра инноваций в Казанском государственном университете будет направлена на повышение качества подготовки профессиональных кадров для российских ИТ-компаний за счет всестороннего вовлечения преподавателей университета в сферу современных информационных технологий. Для достижения данной цели в рамках Центра будут реализованы различные программы обучения, проведены исследования и разработка перспективных технологий, а также организованы самые разнообразные формы студенческой активности, связанные с адаптацией, внедрением и распространением технологий Microsoft. Ректор КГУ Мякзюм Салахов также отметил, что новый центр станет дополнительным импульсом к получению знаний для студентов: - Мы считаем, что открытие Центра инноваций Microsoft в КГУ является признанием со стороны лидера мировой ИТ-индустрии того курса на углубление взаимодействия с региональными и международными компаниями, которого уже на протяжении многих лет придерживается наш университет. Уверен, что деятельность Центра послужит новым импульсом для нашего сотрудничества с ИТ-индустрией и мощным стимулом для студентов и сотрудников университета к постоянному обновлению знаний и навыков в этой стремительно развивающейся области. Поддержка деятельности Центра инноваций Microsoft в КГУ будет осуществляться на паритетных началах. КГУ обеспечит Центр высококвалифицированными кадрами, выделит свои помещения и вычислительные ресурсы. Компания Microsoft предоставит Центру программное обеспечение и методологии обучения, обеспечит проведение студенческих мероприятий. Компания "ICL-КПО ВС" окажет содействие в техническом оснащении Центра инноваций, инвестирует в разработку его образовательных программ, инициирует тематику исследований и разработок лаборатории. Помимо этого, в рамках Центра инноваций совместно с "ICL-КПО ВС" планируется организовать подготовку студентов Казанского государственного университета для их дальнейшего трудоустройства в компанию по завершению обучения в вузе. Руслан Вагизов, исполнительный директор Центра глобального предоставления услуг ОАО "ICL-КПО ВС": - Компания "ICL-КПО ВС" не случайно выступила партнером открывшегося при КГУ Центра инноваций. Мы уже много лет имеем статус Microsoft Gold Certified Partner - Золотого партнера Microsoft, а в этом году стали единственной в регионе компанией, вошедшей в президентский клуб Microsoft Dynamics. Поэтому участие в этом проекте для нас является логичным продолжением сотрудничества с Microsoft. В то же время наша компания давно сотрудничает с ведущими вузами Казани, в том числе и с Казанским госуниверситетом, в сфере повышения качества подготовки ИТ-специалистов. И мы надеемся, что Центр инноваций Microsoft при КГУ станет хорошей площадкой для получения студентами нужных компетенций и практических навыков. Еще одним важным направлением работы Центра станет помощь студентам и аспирантам, которые занимаются разработкой программного обеспечения и хотят открыть собственный бизнес. Для них запланировано проведение курсов по технологическому предпринимательству. Кроме того, на базе Центра будет проводиться подготовка студенческих команд к международному конкурсу Imagine Cup, на котором студенты представляют инновационные проекты и решения. Олег Сютин, директор департамента экономического развития и технологий Microsoft в России: - Сегодня ИТ-индустрия является ключевым компонентом в структуре российской инновационной экономики. Объединение усилий всех игроков рынка с целью создания необходимых условий для развития отрасли позволит не только раскрыть ее потенциал и обеспечить быстрый рост, но и будет способствовать экономическому росту в стране в целом. Открытие Центра инноваций Microsoft в Казанском государственном университете служит наглядным примером такого взаимодействия. Мы искренне рады сотрудничеству с вузом и другими партнерами, и уверены, что наши совместные проекты дадут положительные результаты. Центры инноваций Microsoft работают в 60 странах мира. В России открыто 5 таких Центров на базе крупнейших вузов в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Томске. Открытие Центров инноваций осуществляется в рамках Инициативы ускорения развития российской индустрии программного обеспечения. Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65466.htm Кризис банковской ликвидности отразился на секторе потребительского кредитования. Все больше российских банков ужесточают требования к заемщикам и увеличивают процентные ставки по кредитам. Wed, 22 Oct 2008 09:40:28 +0400 Как обстоят дела в Казани? Выяснял корреспондент TatCenter.ru. Совсем недавно получить кредит было легко и просто: пришел в банк, принес пакет документов (иногда хватает и паспорта), подписал договор, получил деньги, приобрел желаемое… В общем, живи и радуйся, только не забывай вовремя погашать кредит. Однако на практике с недавних пор все обстоит не так просто. Легенда корреспондента TatCenter.ru: 21-летняя студентка 5 курса, работает 2 месяца барменом-кассиром и получает официально 7000 руб. за вычетом всех налогов и без учета чаевых, поручителем выступает родитель-медик. Размер его заработной платы 10 тыс. руб. Кредит необходим на приобретение ноутбука в размере 30 тыс. руб. на год. В поле зрения оказался ряд банков, расположенных в центре Казани. "Поход" за кредитом начался с отделения "Энергобанка". Офис финансового учреждения встретил нежно-голубыми огоньками подсветки. Взяв у входа небольшой информационный лист, я подошла к девушке за консультацией. И тут-то выяснилось, что получить кредит – дело не одной минуты. Во-первых, чтобы рассчитывать на его предоставление, надо иметь постоянное место работы в течение полугода и возраст не менее 21 года. Во-вторых, обязательным является поручительство, при наличии которого заемщик может сэкономить на ежемесячной комиссии в 0,5% от первоначальной суммы кредита. Размер предоставляемых банком ссуд на неотложные нужды варьируется от 30 тыс. руб. и выше, ставка – 19% годовых. При выдаче кредита взимается единовременная комиссия в размере 3,5% от его суммы, но не менее 3500 руб. Если же ссуда больше 300 тыс. руб., единовременная комиссия определяется индивидуально для каждого клиента. Максимальный срок, на который выдается кредит, – 5 лет. Заявка рассматривается в течение трех - семи дней. Досрочное погашение не возбраняется, никаких санкций за это не предусмотрено. На мой вопрос, не связаны ли такие высокие (как оказалось позднее, бывает гораздо выше) проценты с текущими проблемами в банковском секторе, консультант даже приподнялась со стула и поспешно заверила, что у них все в порядке, а ставки растут в плановом режиме в соответствии с решением руководства. Объект второй - "Абсолют Банк". Здесь меня тоже ждало разочарование, но уже по другой причине: минимальная сумма предоставляемого кредита составляет 300 тыс. руб., а с более мелкими суммами работа филиалов банка в Татарстане начнется в ближайшее время. Основана она будет преимущественно на использовании кредитных карт. Увидев, что от услышанного оптимизма в моих глазах поубавилось, сотрудница банка напоследок посоветовала обратиться за кредитом напрямую в магазин цифровой техники. Но я все же решила еще разок попытать счастье и обратилась в "АКИБАНК" – объект третий. Простояв положенную очередь, я наконец-то дождалась своего часа, точнее минутки. Общение получилось кратким: кредит выдают лицам, достигшим 23-х лет, имеющим казанскую прописку и стаж работы на последнем месте не менее года. Ставка – 21% (недавно была 18%), плюс ежемесячная комиссия в размере 1% от суммы кредита. "Все! Что за дискриминация? Никуда это не годится! Господа банкиры, Вы теряете потенциального клиента", – думаю я про себя по пути на объект номер 4 - в "Альфа-Банк".  Едва открыв дверь, оказываюсь в цепких руках менеджера Ивана, который готов разъяснить мне все и вся. Итак, по порядку: возраст – не менее 21 года; непрерывный трудовой стаж, который должен иметь потенциальный заемщик, – 3 месяца, но предоставление справки о доходах по форме 2-НДФЛ – дело, сугубо добровольное; заявленный в анкете ежемесячный доход – не менее 5000 руб.; также среди условий – наличие домашнего телефона по месту фактического проживания и отсутствие других кредитных продуктов "Альфа-Банка". Срок кредитования – до момента расторжения Соглашения о кредитовании. Заявка рассматривается в период до пяти дней, а затем еще в течение недели необходимо ждать, пока придет карта из Москвы. Размер кредита можно определить с учетом лимита кредитования. Так, если размер вашего чистого ежемесячного дохода составляет от 5000 руб. до 9999 руб., вы можете рассчитывать на получение суммы, в полтора раза превышающей вашу заработную плату. Если ваш доход укладывается в интервал от 10 тыс. руб. до 20 тыс. руб., то коэффициент равен 2 и т.д. Если же вас интересует более серьезная сумма и получить её вы хотите наличными (называется этот кредит в данном банке ссудой), то надо иметь зарплату не менее 10 тыс. руб. "Вот, уже что-то. Приду через месяц. Но ведь цены на ноутбуки могут вырасти, да и ставки тоже", – размышляю я. Проценты, действительно, растут, в "Альфа-Банке" они сейчас от 24,99% до 28,99% по рублевым кредитам, а ведь еще пару месяцев назад были ниже на 1,5-2%. Возмутил меня и еще один факт: при досрочном погашении необходимо уплатить комиссию не менее 1500 руб. При небольшом размере кредита смысла погашать с опережением часть долга практически нет. Объект пятый - филиал "УРСА Банка". Оказалось, попусту теряю время, поскольку минимальный возраст заемщика должен быть не менее 25 лет. Для интересующихся сообщаю также, что ставка по кредитам на неотложные нужды – 36%. Марина Шаталова, руководитель отдела кредитования "КАМКОМБАНКа": - Ставки в большинстве банков на фоне нестабильности и проблем с ликвидностью повысились. Некоторые кредитные организации даже приостановили программы кредитования населения, особенно на долгосрочной основе. В нашем банке работа идет в текущем режиме, но ставки как по потребительским кредитам, так и по ипотеке выросли на один процентный пункт. Это связано с текущим ухудшением ситуации на мировых рынках. Количество отказов не возросло, новых поводов для неудовлетворения заявок нет. Когда пойдет обратный процесс, сказать не берусь. Но хотелось бы, чтобы это случилось как можно скорее. Марат Ганеев, директор Департамента розничного бизнеса ОАО "АК БАРС" БАНК: - В условиях мировых кризисных процессов  происходит существенная переориентация кредитных организаций в плане реализуемого ими продуктового ряда, изменяются условия выдачи заемных средств, система риск-менеджмента и другое. В связи со сложившейся конъюнктурой финансового рынка ОАО "АК БАРС" БАНК незначительно увеличил ценовые параметры по отдельным программам потребительского кредитования.   Окончательно разочаровавшись в возможности получения кредита в банке, я направилась в один из магазинов, специализирующихся на продаже компьютеров и ноутбуков. Здесь деньги мне согласились дать без проблем: кредит можно получить уже с 18 лет, необходим всего один документ – паспорт или любой другой, удостоверяющий личность; также надо предоставить рабочий адрес и рабочий телефон. Все просто. Но загвоздка в другом: точные размеры процентной ставки узнать крайне затруднительно. Напрямую мне цифру так и не назвали: я только и слышала про "что-то около 30". Решила вспомнить основы финансовой математики: если брать 30 тыс. руб. в кредит на год при первоначальном взносе 5000 руб. и к концу срока сумма процентных выплат составит 10906,09 руб. (это из графика платежей), то при самом простом способе расчета процентная ставка будет около 40%. Но, повторяю, это при упрощении. Если же расчет вести по сложным процентам, то ставка вырастет до 70%. А в графике платежей, который мне выдали, стояло 72% (теперь понятно, где корни неуверенности консультанта). Это же в три раза выше даже неофициальной инфляции и в шесть с лишним ставки рефинансирования!!!! Вот вам и кризис, господа… Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65389.htm Разразившийся финансовый кризис побуждает представителей разных секторов экономики к мобилизации сил на укрепление активов и предотвращение дальнейшего усугубления ситуации.В  Mon, 20 Oct 2008 14:20:59 +0400 О том, какими могут быть последствия кризиса для участников татарстанского рынка недвижимости, мы попросили рассказать одного из крупных казанских инвесторов, генерального директора компании "Солнечный город" Павла Кострикина.  - Павел Николаевич, мировой финансовый кризис захватил не только участников фондового рынка, но и дошел до многих других секторов экономики. Как он отразился на рынке недвижимости? - В настоящее время нельзя сказать, что финансовый кризис как-то серьезно отразился на участниках рынка недвижимости, в частности, в Татарстане. Возможно, отразится, но как – прогнозировать трудно. Более того, сегодня многие убедились, что вкладывать деньги в акции опасно. И люди, которые раньше вкладывали деньги в акции, станут вкладывать их в недвижимость, так как недвижимость, я считаю, самым надежным вложением. - Министр экономики Татарстана Марат Сафиуллин недавно заявил, что финансовый кризис способен помочь ипотеке в Татарстане. Речь по большей части шла о социальной ипотеке, но чиновник не исключил, что коммерческая ипотека также выиграет. В частности, он объяснил это тем, что наконец-то будет строиться не только элитное жилье, но и жилье, рассчитанное на людей со средними доходами. Как Вы можете прокомментировать это заявление? - Соглашусь с тем, что кое-какие застройщики действительно увлеклись строительством элитного жилья. Действительно, этот кризис может несколько изменить их намерения, и в Казани будет строиться больше жилья, рассчитанного на среднего потребителя. - На прошлой неделе стало известно о намерении татарстанских властей создать до конца года государственную девелоперскую компанию, которая будет управлять проектом комплексной реконструкции прибрежной зоны. Делается это с целью привлечения инвестиций, как федеральных, так и зарубежных. Чем, по-вашему, объясняются столь смелые в настоящее время планы? - По моему мнению, это очень верный шаг, продуманный коммерческий ход. Через три месяца кризис, конечно, не кончится, но даже если он будет длиться год, то ведь долгосрочные инвестиционные проекты меньше чем за год и не рождаются. Тем более если этот проект предполагает приток инвестиций, зарубежных и федеральных, то он делается с тем расчетом, что как раз в будущем они будут как нельзя кстати. В любом случае, произошло падение инвестиционных банков, но деньги в реальном секторе экономики остались. Реальный сектор экономики будет всегда развиваться. - На фоне кризиса прогнозируете ли Вы снижение цен на рынке жилья, в частности в Казани? - В Москве такое возможно, в Казани – нет. В Москве рынок недвижимости перегрет, цены явно завышены, именно поэтому там возможно на фоне кризиса некоторое снижение цен, которые складываются из себестоимости и структуры спроса и предложения. Спрос в Москве удавалось нагнетать, потому что в столицу переезжают со всей страны, это ни для кого не секрет. Но даже там не будет глобальной коррекции цен, не говоря уже о других регионах, в том числе о Татарстане. У многих в голове почему-то заложена следующая схема: застройщик разоряется – цены падают. Однако от того, например, что разоряется банк, ипотечные кредиты в нем не становятся бесплатными. Как правило, в крупных банках и вообще в крупных компаниях разорение ведет за собой смену владельца. Рынок жилья неэластичный, я давно уже об этом говорю, моя позиция остается неизменной – цены на жилье в Казани и Татарстане снижаться не будут. - Предполагаете ли, что в перспективе и Вы, как инвестор, можете отозвать свои средства (как это сделали инвесторы по всему миру) и оставить микрорайон недостроенным? - Это вопрос слишком обобщенный. По всему миру отзывают свои активы участники рынка акций. На рынке строительном все устроено иначе. Там это очень невыгодно, поэтому происходит в крайнем случае. И то, скорее всего это смена владельца. Ряд крупных застройщиков, возможно, сейчас приостанавливают новые проекты или продают какие-то перспективные, но не завершают на этом работу. Могу заверить, что в Солнечном городе все будет достроено по графику в срок. - Есть ли в комплексных микрорайонах, строящихся в Казани, какой-то фиксированный процент жилья, который застройщик рассчитывает продать по ипотеке? - По большому счету, застройщику все равно, кто заплатит ему за квартиру. Для него это акт купли-продажи. К крупным инвесторам банки чаще всего сами обращаются с предложением продавать квартиры в ипотеку, мотивируя это тем, что для покупателя будет облегчен весь процесс выплаты полной суммы. То есть долгосрочные договоры с банком все же заключаются, как правило это связано с документами. Кризис, безусловно, сказывается на стоимости кредитов, их количестве, условиях выдачи. Сейчас сложно сказать, сколько продлится острая фаза кризиса – до зимы или до весны. Никакой трагедии в приостановке ипотечных программ некоторых банков нет, скорее всего, пик придется вообще только на одну неделю. Пока выйдет это интервью, оно уже может стать неактуальным. - Каковы шансы у татарстанских участников рынка недвижимости выйти из кризиса с минимальными потерями? Можете ли Вы обозначить пути развития сложившейся ситуации? - Шансы существуют для всех. Вредна паника, главное, ей не поддаваться. Последствия кризиса будут ощутимы в течение одного-двух лет. Кризис – это повод к тому, чтобы подтянуть свои тылы, где-то пересмотреть и изменить структуру бизнеса. Хорошая компания всегда из кризиса выносит плюсы. Те, кто работал рискованно, безответственно, могут разориться. Максимум, чем может обернуться кризис для крупной компании – сменой владельца. Источник: PR-Агентство "МАРКА" Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65373.htm На его фильмах выросло не одно поколение людей. И какой же Новый год без его "Иронии судьбы"?! При жизни он стал легендой. Его картины "разобрали" на цитаты. КазаньВ приветствовала этого гениального режиссера несмолкаемыми аплодисментами. Встречайте. Эльдар Рязанов. Mon, 20 Oct 2008 14:18:58 +0400 18 октября Концертный зал УНИКСа не смог вместить всех желающих пообщаться с кумиром. В рамках кинофестиваля "Золотой Минбар" в Казань приехал классик советского кино, народный артист СССР Эльдар Рязанов, который скоро отметит свое 81-летие. "Мне 81 год. Радоваться нечему", - сказал он в начале творческой встречи. Его выдающаяся во всех смыслах фигура, чуть усталый, но все еще лукавый взор говорили об обратном. Перед зрителями сидел человек, переживший многое, но не утративший веру в людей, а главное глубоко любящий их. "Родился я для того, чтобы делать фильмы", - добавил он чуть позже. Творческая встреча с кинорежиссером Эльдаром Рязановым прошла в формате "вопрос-ответ". Зрителей интересовало буквально все. Хотели бы Вы быть молодым сегодня? - В каждом поколении есть какое-то количество идеалистов и какое-то - шкурников. Только бывают такие времена, когда идеалистов бывает очень мало и наоборот. Нынешнее поколение утратило что-то. Происходит зомбирование людей. Пусть каждый будет жить в своем поколении. Какие отечественные режиссеры Вам по душе? - Один, он находится на сцене. Второго не помню… (Смеется). Если серьезно, то их очень мало. Есть подающие надежды. А вообще новое поколение приходит тогда, когда происходит смена строя. Можно вспомнить моих учителей - Пудовкина, Эйзенштейна. Наше поколение – Чухрай, Тарковский, огромное количество режиссеров. А сейчас нет такого ощущения. Я работал со многими современными режиссерами, которые им не уступают ни в чем. Но не могу кого-то назвать. Расскажите о ваших первых впечатлениях от Казани. - Впечатления самые прекрасные. Я первый раз в Казани. Жизнь прожил зря (смеется). Ваш президент пригласил меня приехать летом. Обязательно воспользуюсь. Я буду дураком, если не приеду. Казань – интеллигентный город, где много театров, музеев. Это город с красивой архитектурой, столичный город – все дома разные, нет ублюдков из бетона и стекла. Глаз отдыхает. Назовите Ваш любимый фильм. - Фильмы, что дети. Они все любимые. Детей делают с удовольствием, как и фильмы. В каждую свою картину я вкладываю все. Поэтому самый любимый фильм – только что сделанный. Расскажите о самом смешном случае, произошедшем во время съемок. - Убивать надо за такие вопросы. Я лучше расскажу о рецензии на мой фильм, которая мне очень понравилась. Лежал я в лечебной клинике. Как-то разговорился с женщиной. Она оказалась стоматологом. Я представился ей, рассказал, что я режиссер, снял "Карнавальную ночь", "Берегись автомобиля". И она произнесла: "А это тот фильм, где Смоктуновский со старым прикусом?". Не хотели бы Вы передать свой богатый опыт кому-нибудь близкому, чтобы он снимал такие же замечательные фильмы? - Не могут быть люди одинаковыми, не бывает клонов. Я могу научить подходу, взгляду. Но каждый должен развиваться сам. Чем больше будет разных режиссеров, тем лучше. Например, я учил свою жену водить машину. Мой шоферский опыт – с 53-года. Так вот водит сейчас она лучше меня, но шоферский почерк – мой. Какими Вам видятся перспективы фестиваля "Золотой Минбар"? - Перспективы большие. Страны с исламской религией сейчас на подъеме. Необходимо, чтобы в Казани была своя киностудия, где снимали бы казанское кино. Такая традиция есть в Каннах, в Венеции, где за фестивалями стоит большой кинематограф. Ваш президент согласился и сказал, что сделает. Какой должен быть сегодня актер? - Хороший. Он должен петь, танцевать, уметь перевоплощаться. Например, Черкасов. В одном из фильмов он сыграл 70-летнего старика. Хотя ему было тогда 35. Почему Вы выбрали кино, а не театр? - Я вообще хотел быть моряком. Моей любимой книгой была "Мартин Иден" Джека Лондона. Мне хотелось познать жизнь. Я послал заявление в Одессу, в мореходное училище, но ответа не последовало, потому что училище было эвакуировано. Но поступать куда-то надо было. Я встретил парня, с которым учился в школе. Спросил, куда он поступает. Во ВГИК, на актерский факультет. Для этого надо было участвовать в самодеятельности. На художественный нужны были эскизы, я не умел рисовать. На операторский - фотографии. Их не было. На сценарный – повести и рассказы. Единственный факультет, куда ничего не надо было нести, был режиссерский. Я понял – это мой факультет. Меня приняли условно. Я как-то доковылял до 2-го курса, и со мной хотели расстаться. Мастером на факультете тогда был Г.Козинцев. Он мне сказал, что я слишком молод. Я парировал: когда вы меня приняли, я был на 2 года моложе. И тогда Козинцев мне сказал: "Черт с тобой. Оставайся". Расскажите о трудностях, через которые Вы прошли, чтобы фильмы дошли до своего зрителя. - Сценарий "Берегись автомобиля" писался на Никулина. Но он уехал на гастроли в Южную Африку, его нужно было отпросить. Тогда это мог сделать министр культуры (хотя какое отношение кино имеет к культуре). Его фамилия была Романов (никакого отношения к царской семье он не имел). Министр сказал, что для начала он должен посмотреть сценарий. Романов: Сценарий плохой, я не буду вам помогать. Картину мы законсервируем. Я понял, что это конец. Я оказался без работы. Но чтобы труд не пропал, с Брагинским мы решили написать повесть. Это намного сложнее. 4 месяца мы ее создавали. Потом повесть напечатали. На это ушло 3 года. Но я решил, что хочу снимать картину. Никулин опять уехал, и тут возникла мысль о Смоктуновском. Это актер с легким психологическим сдвигом. Я взял с него расписку, что он будет сниматься. На эту роль пробовал Л.Быкова, Л.Куравлева, О.Ефремова, но сдвига у них не было. Начал снимать. И вдруг меня снова вызывает Романов. "Правда ли, что вы взяли Смоктуновского? Как вы могли! Он сыграл в 2-х картинах Ленина, а здесь он жулик". Я ответил: "Он будет играть в другом гриме". Началась бессмысленная сцена. Меня спасло то, что он уезжал в отпуск. Но на прощанье он сказал: "Да, неразборчив у нас Смоктуновский". Вы пишете стихи. Прочтите что-нибудь. - Писал я стихи в молодости, потом бросил. Надолго. Когда мне было лет 49, вдруг из меня поперли стихи. Они как раз подходили к фильму "Служебный роман". А сами песни сочинялись так. Андрей Петров жил в Ленинграде. Я – в Москве. Я начал писать стихи. Но как их послать Петрову? Я его друг, начальник, поставлю его в неловкое положение, он обязан будет написать музыку – может получиться ерунда. Тогда я выслал ему свои стихи, а написал, что нашел стихи раннего У.Блейка. И если ему стихи понравятся, пусть напишет музыку. Ему понравилось. Так родилась песня "У природы нет плохой погоды". Недавно в прокат вышел фильм "Адмирал". Как Вы относитесь к тому, что в картине белые предстают мучениками, а красные – быдлом? - Я не смотрел этот фильм. Вообще это, конечно, – переписывание истории. Но есть одна гениальная фраза: "Наша страна с непредсказуемым прошлым". Это говорит о том, что все находится в процессе становления. Это хорошо и плохо. А вы должны сами выбрать, к какому берегу прибиться. Да мы живем в такой невероятной стране. Мы выросли на ваших фильмах. Позвольте поздравить Вас с наградой, которую вручил вам Президент России, и преподнести букет вашей жене, ведь и она причастна к этому. - Попробовал бы я не согласиться. Мне с ней жить дальше… Корреспондент TatCenter.ru тоже задал свой вопрос: "Б.Пастернак писал: "Цель творчества - самоотдача, а не шумиха, не успех...". Какова, по-вашему, цель творчества?" - Цель творчества в самовыражении, желании поделиться тем, что тебя переполняет…. Есть ли будущее у современной библиотеки? - Есть! Обязательно! Если мы угробим библиотеки, то будем самоубийцами и идиотами. Как Вам удается подбирать к своим фильмам такую красивую музыку? - Я приглашаю композиторов, чью музыку я услышал, которая мне понравилась. С Петровым мы сделали 15 фильмов. Он меня удивлял и радовал, мне его не хватает. На "Иронию судьбы" я пригласил 4 композиторов: не может же один написать 4 разных песни: Петрова, Таривердиева, Френкеля и Шварца. Вдруг Петров ушел, у Шварца и Френкеля тоже появились какие-то дела. Остался Таривердиев, который не успел отказаться. Успех фильма он разделил со мной. Как вы находите "крылатые фразы" для своих фильмов? - Многие фразы придумывают сами актеры. Например, "тепленькая пошла" придумал Яковлев на съемочной площадке. Фраза становится крылатой и от того, как это сказано. А вообще на площадке я люблю экспромты, импровизацию. Я пускаю актеров в свободное плаванье. Экспромты – это самое дорогое. Как пробиться молодому режиссеру сегодня? - Не знаю, я уже не молодой… Когда Вы начинаете снимать, что раньше появляется драматизм или комедийность? - Например, "Гусарскую балладу" я снимал как драму, но чем серьезнее играли актеры, тем становилось смешнее. Когда актер тужится, мне не смешно… Над чем смеяться будут сегодня? - Юмор не бессмертен. Сегодня все социальные предпосылки для смешного умерли. Только бытовой юмор вечен (муж вернулся из командировки раньше и застал жену с любовником). Как в Ваших фильмах сочетается комическое и трагикомическое? - Я делаю комедию о хороших людях, потому что смеяться над хорошим человеком очень трудно, это самый высокий жанр. - Всем спасибо. Как я говорю на площадке, когда съемки закончены: "А теперь все разойдемся, пока не начался мордобой". Что еще остается добавить. Браво, Маэстро! Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65357.htm Евгений Богачев призвал вкладчиков Татарстана не паниковать. Кризиса в банковском секторе республики нет, заверил председатель Национального банка РТ. Кредитные институты имеют на своих корреспондентских счетах достаточно средств. Sat, 18 Oct 2008 11:21:07 +0400 Величина собственных средств кредитных организаций республики на 1 октября 2008 года соста­вила 53,6 млрд. руб. В этом году шесть кредитных организаций увеличили оплаченный уставный ка­питал на сумму 188,5 млн. руб. ("ТатИнвестБанк" - на 40 млн. руб., "Камский коммерческий банк" - на 67,1 млн. руб., ЗАО "Булгар банк" - на 50 млн. руб., "Автоградбанк" - на 15,4 млн. руб., "Камский Горизонт" - на 10 млн. рублей, ЗАО НКО "Сетевая расчетная палата" - на 6 млн. руб). Шесть кредитных организаций республики заявили об увеличении уставно­го капитала ("БТА-Казань" - на 1 млрд.руб, "АКИБАНК" - на 1 млрд.руб, ОАО "Татэкобанк" - на 125 млн.руб, "Энергобанк" - на 1 млрд. рублей, "Аверс" - на 1 млрд руб., "Татфондбанк" - на 2 млрд. рублей, допэмиссию у банка выкупит Правительство РТ и получит блокирующий пакет акций). Совокупный размер привлеченных средств кредитных организаций, работающих в Татарстане, составляет 387,4 млрд. руб. Он увеличился по сравнению с нача­лом текущего года на 65,3 млрд. рублей, или на 20,3%. Вклады населения состави­ли 108,7 млрд.руб., в том числе по самостоятельным банкам 62,3 млрд.руб., по филиалам - 46,4 млрд.руб. Это на 17,7% больше по сравнению с началом текущего года. Динамика совокупного размера кредитных вложений банков РТ в течение 9 месяцев была в целом положительной. На 1 октября общая сумма всех кредитов составила 426,3 млрд. руб., превысив уровень начала текущего года на 26,3%. Но за сентябрь кредиты возросли всего на 5 млрд.руб. Сейчас, по информации банков республики и отчетности за сентябрь, все кредитные организации пересмотрели процентные ставки по кредитам в сторону увеличения на 1-2 пункта, средние ставки по кредитам населению составляют 16-18% годовых. Пересмотрены процентные ставки в сторону увеличения в сентябре - октябре на 1-2 пункта и корпоративным клиентам, доведя их средние значения до 14-18% годовых на срок от 90 до 180 дней против 12-16% в августе текущего года. На корреспондентских счетах кредитных организаций ежедневно в сентябре-октябре в среднем находилось около 9-13 млрд. руб. свободных денежных средств. На счетах НОСТРО в зарубежных банках на текущий момент находится 1,7 млрд. руб.(ранее в пределах 4 млрд.руб.). У некоторых банков на корсчетах накапливается даже излишняя ликвидность. Некоторые банки размещают свободные средства в Банке России. Евгений Богачев, председатель Национального банка РТ: - В  1998 году республике удалось сохранить доверие вкладчиков. Банки должны быть солидарны друг с другом и не поддаваться соблаз­ну поживиться за счет коллег, переманивая у них клиентов. Я призываю всех соблюдать правила приличия в конкурентной борьбе. Как известно, Президентом России подписан Закон, который увеличивает размер страхового возмещения по банковским вкладам граждан до 700 тыс. рублей. Это гарантирует сохранность сбережений огромного большинства вкладчиков. Сегодня у нас в самостоятельных кредитных организациях общее количество счетов физических лиц составляет 3768 тысяч, при этом только 10 тыс. счетов приходится на крупные вклады свыше 700 тыс. рублей. (0,3%). В сложившихся условиях в республике не отмечалось срыва в расчетах, фактов задер­жек платежей не было зафиксировано, неоплаченных документов по причине недостаточности средств на корреспондентских счетах кредитных организаций за август, сентябрь и первую неделю октября не было. Все наши банки прибыльные. В начале следующей недели в банковскую систему республики поступят очень значительные средства из Банка России. Так, что повода для слухов о ненадежности наших банков, а тем более для паники - нет и не должно быть. Ведь известно, что и любой швейцарский банк не устоит, если его вкладчики запаникуют и ри­нутся снимать свои деньги. Не будите лиха, пока оно тихо! Деловой центр http://info.tatcenter.ru/news/65337.htm 16 октября вВ Казани открылся IV МФМК "Золотой Минбар". Мэтры российского кинематографа и члены жюри фестиваля рассказали о своих ожиданиях от показа и о своем отношении к мусульманскому кино. Fri, 17 Oct 2008 15:27:06 +0400 К тому же Эльдар Рязанов, Наталья Бондарчук и Александр Митта во время фестиваля проведут мастер-классы для всех желающих, а конкурсные картины будут показаны во всех крупных кинотеатрах Казани. 16 октября в КРК "Пирамиде" гости и участники фестиваля уже увидели индийский полнометражный художественный фильм "Шаурия". Фильм-мюзикл "Шаурия" – это история о правосудии, чести, вере. История о проявлении храбрости в моменты, когда дружба проверяется в решающем бою за правду и правосудие. Это второй фильм журналиста из Индии Самара Хана, который дебютировал в кино с романтической картиной "Kuch Meetha Ho Jaaye". Выбор индийского фильма для открытия "Золотого Минбара" не случаен. Индия - страна, в которой исповедуется множество религий, и, несмотря на их многообразие, они уживаются. В фильме "Шаурия" рассказывается о том, как живут мусульмане в Индии. Болотбек Шамшиев, председатель жюри IV международного фестиваля мусульманского кино "Золотой Минбар", кинорежиссер: - Жюри - это чистый лист бумаги, пока мы ничего не знаем. И на меня, как на дипломата, возлагают надежду, что я смогу привести всех к какому-то общему знаменателю. Казань - город необычный, к тому же она всегда являлась духовным центром Азии. Поэтому не удивительно, что фестиваль мусульманского кино появился здесь. Жюри назвало один из критериев оценки фильмов - художественное достоинство фильма. К тому же ни один фильм не должен содержать намек на расовую дискриминацию. Борис Невзоров, киноактер: - Я из Астрахани. У нас на улице, на которой я жил, было 20 домов, из них только в двух жили русские семьи, в остальных - татарские. Поэтому в детстве я очень хорошо знал татарский язык, до сих пор даже кое-что понимаю. Могу сказать, что мусульманский мир удивительный, иногда не всем понятный, но, тем не менее, он имеет право на самовыражение в кино. К тому же чем больше мы будем понимать друг друга, знать друг друга, тем будет лучше. Ведь мы все хозяева и жители России и поэтому вместе должны болеть за нее душой, и, скорее всего, это тоже будет отражено в мусульманском фестивале. В свою очередь 17 октября в 10.30 в главном зале кинотеатра "Гранд-синема" начался показ конкурсных работ фестиваля. Жюри и зрители увидели короткометражный художественный фильм Наргиз Нуреевой "Нагима". Фильм снят в Казани нынешним летом по заказу ГУ "Татаркино" с участием эстонских кинематографистов. Художественным руководителем стал известный кинорежиссер и оператор Арво Ихо, который был членом жюри III МФМК "Золотой Минбар". "Нагима" - фильм о современной казанской мусульманке, которая живет активной жизнью, обучает арабскому языку состоятельного бизнесмена, а также помогает обрести счастье своей "заблудшей" подруге. В фильме снимались татарстанские актеры. Елена Драпеко, первый заместитель председателя Комитета по культуре Государственной думы РФ: - На фестивале я присутствую в качестве официального лица, как первый заместитель председателя комитета по культуре Государственной Думы РФ. Поэтому могу сказать, что открытие фестиваля очень важно для России. На земле существование мира зависит от того, что происходит в мусульманской среде. А кинематограф - это то искусство, которое реагирует на современные течения. По тому,